| dc.contributor | null | eng |
| dc.contributor | null | spa |
| dc.contributor | null | por |
| dc.contributor.author | Mendoza, José María | |
| dc.date.accessioned | 2018-02-24T14:47:37Z | |
| dc.date.accessioned | 2020-04-15T18:01:47Z | |
| dc.date.accessioned | 2023-05-10T17:20:09Z | |
| dc.date.available | 2018-02-24T14:47:37Z | |
| dc.date.available | 2020-04-15T18:01:47Z | |
| dc.date.available | 2023-05-10T17:20:09Z | |
| dc.date.created | 2013-12-13 | |
| dc.identifier | http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7093 | |
| dc.identifier.issn | 1900-7205 | |
| dc.identifier.issn | 0120-3592 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/92793 | |
| dc.description | Neste artigo, desenvolve-se conceitual e teoricamente uma capacidade dinâmicatácita na literatura sobre recursos e capacidades que não tinha sido tratadacom a devida minuciosidade: A capacidade de ripostar, ou seja, de responder aoambiente, em particular, a capacidade para enfrentar oportunidades, ameaçase situações de crise de origem exógena. Essa capacidade é imprescindívelem um mundo competitivo como o atual e, em especial, em países que vêmabrindo suas economias. Analisam-se também as capacidades específicas quefazem parte dessa capacidade, como a vigilância do ambiente, o desenho derespostas e sua execução. Além disso, apresenta dois exemplos que ilustrama forma em que algumas empresas colombianas lidam com essa capacidade. | por |
| dc.description.abstract | Este artículo desarrolla conceptual y teóricamente una capacidad dinámicatácita en la literatura sobre recursos y capacidades que no ha sido tratada conla debida minuciosidad: la capacidad de ripostar, es decir, de responder al entorno,en particular, la capacidad para enfrentar oportunidades, amenazas y situaciones de crisis de origen exógeno. Esta capacidad es imprescindible enun mundo competitivo como el actual y, en especial, en países que han abier tosus economías. El artículo analiza las capacidades específicas que formanparte de esta capacidad, como la vigilancia del entorno, el diseño de respuestasy su ejecución. Además, presenta dos ejemplos que ilustran la forma en quealgunas empresas colombianas manejan esta capacidad. | spa |
| dc.format | PDF | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.format.mimetype | text/html | spa |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Pontificia Universidad Javeriana | spa |
| dc.relation.uri | http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7093/5660 | |
| dc.relation.uri | http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7093/5736 | |
| dc.subject | Capability; dynamic; responsiveness; learning | eng |
| dc.subject | Capacidad; dinámica; ripostar; aprendizaje | spa |
| dc.subject | eCapacidade; dinâmica; ripostar; aprendizagem | por |
| dc.title | La capacidad dinámica de ripostar en la empresa: confrontar entornos volátiles | spa |
| dc.title | A capacidade dinâmica de ripostar na empresa: enfrentar ambientes voláteis | por |
