Reestructuración administrativa y financiera de la empresa Reyclo SAS

dc.contributor.advisor	Beltrán Chavarro, Luis Enrique
dc.contributor.author	Cuevas Escobar, Henry
dc.date.accessioned	2019-03-11T00:58:19Z
dc.date.accessioned	2020-04-14T20:50:53Z
dc.date.accessioned	2023-05-10T17:08:31Z
dc.date.available	2019-03-11T00:58:19Z
dc.date.available	2020-04-14T20:50:53Z
dc.date.available	2023-05-10T17:08:31Z
dc.date.created	2017
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/90362
dc.description.abstract	El siguiente trabajo presenta las acciones necesarias para sacar adelante la empresa Reyclo sas cuya situación a fecha julio del 2017 es de crisis con panorama de perdidas. Se realizan acciones inmediatas de recorte de personal, reducción de gastos y costos, una vez se consigue una estructura mucho más viable se buscan relaciones comerciales que mejoren compra de materias primas; se solicita un préstamo al banco y se proyecta el uso de la plata para salir de la perdida en el siguiente año (2018) pagando a cabalidad todas las obligaciones tanto financieras como las inherentes a la operación de la empresa.	spa
dc.format	PDF	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Pontificia Universidad Javeriana	spa
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Metas y control	spa
dc.subject	Recorte	spa
dc.subject	Delegar y empoderar	spa
dc.subject	Tercerización	spa
dc.title	Reestructuración administrativa y financiera de la empresa Reyclo SAS	spa

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