Estratégia de internacionalização da inovação: estudo de caso na Companhia Brasileira de Cartuchos

Abstract

A internacionalização extrapola os limites comerciais e produtivos e facilita o acesso às inovações tecnológicas em âmbito global. As cooperações internacionais são utilizadas a fim de maximizar as forças e minimizar as fraquezas individuais. Apesar dos desafios implícitos em tais cooperações, nota-se que as empresas têm superado as dificuldades e se engajado na busca por diferenciais competitivos. Considerando as características do Brasil, um país em desenvolvimento, pacífico, e do seu setor de defesa, o qual não é considerado ativo sob uma perspectiva militar, o presente estudo analisa os direcionadores para o processo de internacionalização da P&D de uma empresa brasileira, exportadora, líder mundial na produção de munição de pequenos calibres. Quanto ao método, foi utilizada uma abordagem qualitativa exploratória – estudo de caso único. Os resultados da pesquisa revelaram que a experiência internacional da empresa e as fragilidades do Sistema Nacional de Inovação (SNI) serviram de direcionadores para a internacionalização das atividades de P&D da companhia.

The internationalization goes beyond the trade and production limits and facilitates access to technological innovations globally. The International cooperation is used in order to maximize the strengths and minimize individual weaknesses. Despite the challenges implied in such cooperation, it is noted that companies have overcome the difficulties and engaged themselves in the search for competitive advantages. Considering the characteristics of Brazil, a developing country, peaceful, and its defense industry, which is not considered active from the military perspective, the present study analyzes the drivers for the R&D internationalization process of a Brazilian exporting company, world leader in small caliber ammunition manufacturing. Regarding the method, an exploratory qualitative approach was used - single case study. The research results revealed that the company international experience and National Innovation System (NIS) weaknesses served as drivers for the R&D internationalization activities of the company