Show simple item record

dc.contributor.advisorSilva, Gabriela Scurpt_BR
dc.contributor.authorAmbrózio, Caroline Godoy
dc.contributor.authorLima, Gustavo Cesário
dc.contributor.authorBrito, Julia Costa de Magalhães
dc.contributor.authorPinto, Karla Campaneruti de Carvalho
dc.contributor.authorPorta, Mariana
dc.date.accessioned2021-09-17T13:58:01Z
dc.date.accessioned2023-05-03T20:36:44Z
dc.date.available2021-09-17T13:58:01Z
dc.date.available2023-05-03T20:36:44Z
dc.date.issued2020-06-17
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/89246
dc.description.abstractA cultura do uso e descarte de produtos, antes mesmo de sua vida útil se esgotar, é decorrente do modelo econômico linear presente no mundo desde a Revolução Industrial. No entanto, ainda que a sociedade majoritariamente siga este modelo, ela vem se conscientizando da necessidade de mudança para um sustentável. Apoiado nesse fato, o conceito da Economia Circular está se tornando cada vez mais presente nas empresas que adotam estratégias de sustentabilidade operando em conformidade com as regulamentações já em vigor. Com o objetivo de compreender como as práticas da Economia Circular são implementadas em uma companhia do ramo elétrico, este trabalho irá estudar os princípios deste modelo e a sua relação com as condutas já implementadas em uma empresa. Para isso, foi realizado um estudo de caso na Schneider Electric, propondo como resultado, novas estratégias de implementação como oportunidade de melhoria focada na circularidade.pt_BR
dc.description.abstractTheculture of product use and disposal, even before the end of its life cycle, is due to the linear economic model existent since the Industrial Revolution. Yet, even though the society focuses mainly in this economic model, it’s becoming aware of the need to evolve to a more sustainable model. That’s why the concept of Circular Economy is becoming more and more present in people’s lives andbeing recognized by small and large companies, who already adopt sustainable strategies, give preference to the purchase of renewable energy and operate inaccordance with all the regulations. With the main purpose of comprehendhow the Circular Economy actions are implemented in an electric power company, this paper will study the principles of the circular model and its relationship with the corporation’s existing conducts. To this end, a case study was carried out at Schneider Electric, suggesting new implementation strategies as an opportunity for improvement focused on circularity.en
dc.description.sponsorshipNão houve.pt_BR
dc.format.extent?pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.rightsRestritopt_BR
dc.subjecteconomia circularpt_BR
dc.subjectSustentabilidadept_BR
dc.subjectgestão de energiapt_BR
dc.subjectLinear modelpt_BR
dc.subjectCircular economypt_BR
dc.subjectSustainabilitypt_BR
dc.subjectEnergy managementpt_BR
dc.subjectSchneider Electricpt_BR
dc.titleEconomia Circularpt_BR
dc.title.alternativeum estudo de caso das práticas existentes em uma empresa do ramo elétrico e a análise de novas oportunidades de implementaçãopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR


Files in this item

FilesSizeFormatView
Autorização Biblioteca.pdf155.9Kbapplication/pdfView/Open
Autorização Biblioteca - Assinaturas.pdf657.3Kbapplication/pdfView/Open
FICHA DE AVALIAÇÃO DE TCC.pdf107.9Kbapplication/pdfView/Open
TCC - Economia Circular - Schneider Electrics.pdf1.494Mbapplication/pdfView/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record


© AUSJAL 2022

Asociación de Universidades Confiadas a la Compañía de Jesús en América Latina, AUSJAL
Av. Santa Teresa de Jesús Edif. Cerpe, Piso 2, Oficina AUSJAL Urb.
La Castellana, Chacao (1060) Caracas - Venezuela
Tel/Fax (+58-212)-266-13-41 /(+58-212)-266-85-62

Nuestras redes sociales

facebook Facebook

twitter Twitter

youtube Youtube

Asociaciones Jesuitas en el mundo
Ausjal en el mundo AJCU AUSJAL JESAM JCEP JCS JCAP