Práticas de sustentabilidade:um estudo de múltiplos casos na indústria automotiva

Abstract

Impulsionadas por uma crescente condição competitiva no Brasil, as empresas do setor automobilístico relatam sua evolução e suas inovações tecnológicas, importantes características do seu desenvolvimento, a partir de quatro principais critérios: desempenho, consumo, emissões e, por último e não menos importante, a sustentabilidade. Ao longo do tempo, ficou claro que as empresas automotivas são um dos principais motores do crescimento econômico, pois têm um impacto significativo sobre o meio ambiente, economia e sociedade. Sua produção e suas operações convertem matérias-primas em produtos acabados e serviços; o gerenciamento de suas cadeias de suprimentos é realizado de forma sustentável; os investimentos, como chave principal, aderem à gestão de desempenho e os empregados melhor capacitados transformam a sustentabilidade no quarto critério nessa evolução. A partir de uma revisão bibliográfica sobre o conceito de sustentabilidade, a proposta desta pesquisa é investigar a lacuna entre a perspectiva teórica e as práticas de sustentabilidade aplicadas nas indústrias de veículos pesados de carga do estado de São Paulo. O estudo de múltiplos casos visa a analisar a interdependência entre os processos-chave das empresas, saber quais elementos e iniciativas são integrados aos princípios da sustentabilidade e quais diferenciais as tornam sustentáveis. Os resultados do estudo apontam que a área de produção e operações demonstra um alto nível de interdependência, expressando que a sustentabilidade é impulsionada por princípios simples e iniciativas corporativas nas dimensões social, econômica e, principalmente, ambiental.

Driven by a growing competitive condition in Brazil, companies in the automotive sector report their progress and technological innovations, important characteristics for their development in four major points: performance, power, emissions and last but not least, sustainability. Over the years it´s become clear that the automotive companies are a major driver for economic growth since they have a significant impact on the natural environment, economy and society. Production and operations convert raw materials into finished goods and services, managing their supply chains investments sustainably as the primary key for performance management and well trained employees transform sustainability in the fourth component of this evolution. From a literature review on the concept of sustainability the research proposal is to investigate the gap between a theoretical perspective and what are the sustainable practices used in the industry of heavy duty vehicles in the state of São Paulo. The multiple case study aims analyse the interdependence of key business processes, what elements and initiatives integrated with the sustainability principles and what differentials make them sustainable. Production and operations demonstrates a high interdependence level above all, and express that sustainability is conducted by simple principles as well as corporative initiatives in both social, economic and mainly environmental dimensions.