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dc.contributor.authorRondan
dc.contributor.authorANDREASSI, Tales
dc.contributor.authorBERNARDES, Roberto Carlos
dc.date.accessioned2019-08-20T00:22:11Z
dc.date.accessioned2023-05-03T20:35:53Z
dc.date.available2019-08-20T00:22:11Z
dc.date.available2023-05-03T20:35:53Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.citationRondan; ANDREASSI, Tales; BERNARDES, Roberto Carlos. Microfoundations for Open Innovation: is effectuation a valid approach for open innovation managers?. Revista Gestão & Conexões, v. 2, n. 1, p. 30-46, 2013.
dc.identifier.issn2317-5087
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/89083
dc.relation.ispartofRevista Gestão & Conexões
dc.rightsAcesso Restrito
dc.titleMicrofoundations for Open Innovation: is effectuation a valid approach for open innovation managers?pt_BR
dc.typeArtigopt_BR


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