Desafios para Estratégia e Gestão de Centros de P&D de Multinacionais em Mercados Emergentes: Uma Abordagem pela Perspectiva de uma Matriz Alemã do Setor Químico

dc.contributor.author	Saito, Osmar
dc.contributor.author	Bernardes, Roberto Carlos
dc.contributor.author	Consoni, F.
dc.contributor.author	Rondan
dc.date.accessioned	2019-08-20T00:22:11Z
dc.date.accessioned	2023-05-03T20:33:40Z
dc.date.available	2019-08-20T00:22:11Z
dc.date.available	2023-05-03T20:33:40Z
dc.date.issued	2013
dc.identifier.citation	Saito, Osmar; Bernardes, Roberto Carlos; Consoni, F.; Rondan. Desafios para Estratégia e Gestão de Centros de P&D de Multinacionais em Mercados Emergentes: Uma Abordagem pela Perspectiva de uma Matriz Alemã do Setor Químico. Revista Iberoamericana de Estratégia, v. 12, n. 01, p. 54-83, 2013.
dc.identifier.issn	2176-0756
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/88662
dc.relation.ispartof	Revista Iberoamericana de Estratégia
dc.rights	Acesso Restrito
dc.title	Desafios para Estratégia e Gestão de Centros de P&D de Multinacionais em Mercados Emergentes: Uma Abordagem pela Perspectiva de uma Matriz Alemã do Setor Químico	pt_BR
dc.type	Artigo	pt_BR

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