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dc.contributor.authorLIZARELLI, FABIANE LETÍCIA
dc.contributor.authorALLIPRANDINI, DÁRIO HENRIQUE
dc.date.accessioned2019-08-20T00:15:05Z
dc.date.accessioned2023-05-03T20:33:22Z
dc.date.available2019-08-20T00:15:05Z
dc.date.available2023-05-03T20:33:22Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.citationLIZARELLI, FABIANE LETÍCIA; ALLIPRANDINI, DÁRIO HENRIQUE. Comparative analysis of Lean and Six Sigma improvement projects: performance, changes, investment, time and complexity. TOTAL QUALITY MANAGEMENT & BUSINESS EXCELLENCE, v. 1, n. 0, p. 1-22, 2018.
dc.identifier.issn1478-3363
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/88605
dc.relation.ispartofTOTAL QUALITY MANAGEMENT & BUSINESS EXCELLENCE
dc.rightsAcesso Aberto
dc.titleComparative analysis of Lean and Six Sigma improvement projects: performance, changes, investment, time and complexitypt_BR
dc.typeArtigopt_BR


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