Diseño de un plan de mejoras en el área de almacén e inventarios de un taller de ataúdes
Date
2020Author
Huarhua Ludeña, Brayan Manuel
Ramirez Valencia, Ernesto Alonso
Metadata
Show full item recordDescription
Este trabajo de investigación tiene por título: “DISEÑO DE UN PLAN DE MEJORAS EN EL ÁREA DE ALMACÉN E INVENTARIOS DE UN TALLER DE ATAÚDES” tuvo como objetivo diseñar un plan de mejoras en el área de almacén e inventarios de un taller de ataúdes. Para el diagnóstico del almacén de la empresa se utilizó una metodología propuesta por Adís María Alcaide Rodríguez, donde se evalúa a través de parámetros como son: Organización y Control, Protección y seguridad, Recursos Humanos, Tecnología de manipulación y almacenamiento, Enfoque al cliente y Gestión. Parámetros que importantes dentro del funcionamiento de un almacén. Se obtuvo como resultado el diseño de 10 estrategias de mejoras, las cuales incluían desde una reorganización, 5S+1, automatización del almacén hasta la generación y diseño de indicadores de gestión para el almacén. Al realizar la evaluación económica se determinó que el VAN dio un valor de S/. 244,322.40, siendo un valor positivo, un TIR del 268%, positiva y mayor a la tasa de descuento del 30% y una relación B/C de 6,68, lo que indica que es un proyecto factible y rentable.This research work is entitled: “DESIGN OF A PLAN FOR IMPROVEMENTS IN THE WAREHOUSE AREA AND INVENTORIES OF A CASTLE WORKSHOP” aimed to design a plan for improvements in the warehouse area and inventories of a casket workshop.For the diagnosis of the company's warehouse, a methodology proposed by Adís María Alcaide Rodríguez was used, where it is evaluated through parameters such as: Organization and Control, Protection and security, Human Resources, Handling and storage technology, Customer focus and Management. Parameters that are important within the operation of a warehouse.As a result, it was necessary to design 10 improvement strategies, which included from a reorganization, 5S + 1, warehouse automation to the generation and design of management indicators for the warehouse. When carrying out the economic evaluation, it was determined that the NPV gave a value of S /. 244,322.40, being a positive value, an IRR of 268%, positive and higher than the discount rate of 30% and a B / C ratio of 6.68, which indicates that it is a feasible and profitable project.