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dc.contributor.advisorMora Basurto, Guillermina Luz
dc.contributor.authorGarcía Benítez, María
dc.contributor.authorTrejo Chávez, Brenda Paloma
dc.date.accessioned2022-07-15T17:59:40Z
dc.date.accessioned2023-03-22T18:51:27Z
dc.date.available2022-07-15T17:59:40Z
dc.date.available2023-03-22T18:51:27Z
dc.date.issued2022-05
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/79639
dc.description.abstractEl siguiente documento presenta los aspectos más relevantes de la investigación que se desarrolló en el Seminario de Síntesis y Evaluación III a partir del análisis de los procesos del área de Talento Humano en las Organizaciones No Gubernamentales mexicanas. Acorde a ello, se describe la manera en que las organizaciones con fines de lucro gestionan las relaciones laborales y el comportamiento humano de sus colaboradores, a fin de contribuir al logro de las metas y objetivos del negocio. Seguido a esto, se contrasta la ejecución de las mismas prácticas en las organizaciones del tercer sector, que se distinguen de las empresas privadas por el objetivo para el que fueron creadas: asistir a la sociedad, u ofrecer un servicio social, y la reinversión de las remuneraciones obtenidas por la prestación de sus servicios, en caso de que existan. Específicamente se detallan los procesos de provisión y desarrollo del personal, pues se considera que son las dos áreas con mayor impacto en la misión de este tipo de organizaciones.spa
dc.formatPDFspa
dc.language.isoEspañolspa
dc.rightsAcceso Abiertospa
dc.rights.uriAtribución-NoComercial-SinDerivadas CC BY-NC-NDspa
dc.subjectGestión del talento humanospa
dc.subjectOrganizaciones no lucrativasspa
dc.subjectTercer sectorspa
dc.subjectProvisión de personalspa
dc.subjectDesarrollo de personalspa
dc.titleGestión del talento humano en organizaciones no lucrativas en Méxicospa
dc.typeASE Tresspa


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Gestión del Tal ... es No Lucrativas FINAL.pdf977.4Kbapplication/pdfView/Open

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