El objetivo general del presente trabajo pretende desarrollar la planeación estratégica para la organización de Regola joyería. Microempresa poblana dedicada a la venta de accesorios de joyería que, a pesar de contar con 24 años en el mercado, no cuenta con una estructura administrativa puesto que la empresa no se rige a base de planes de acción, si no, de la experiencia de la dueña, lo que ha provocado un estancamiento, ya que al no tener una planeación futura no cuenta con un plan de acción a seguir deteniendo el crecimiento y facilitando la entrada de nuevos competidores.
