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Organización I
dc.creator | Herrera Baca, Migdalia | |
dc.date | 2003-12 | |
dc.date.accessioned | 2023-03-22T18:07:48Z | |
dc.date.available | 2023-03-22T18:07:48Z | |
dc.identifier | http://repositorio.uca.edu.ni/4802/1/Organizaci%C3%B3n%20I.pdf | |
dc.identifier | Herrera Baca, Migdalia (2003) Organización I. Educación a Distancia (5). UCA, Managua, Nicaragua. | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/79216 | |
dc.description | El texto de Organización I, siempre con el carácter científico y pedagógico acostumbrado para que construya un nuevo conocimiento, a partir de sus aprendizajes previos. Es de suma importancia que como administrador de empresas, integre sus saberes en el análisis de las organizaciones es decir, que aplique enfoques modernos como la teoría de sistema y lo contingencial, considerando las respectivas relaciones e interrelaciones que se producen entre ellos. En consecuencia se enfatiza, en el desarrollo del contenido del texto la importancia del papel de los administradores en la decisión del tipo de diseño organizacional, que deben estructurar en una empresa, así como el manejo del medio ambiente y la actuación ética y responsable ante la sociedad. El quehacer de las organizaciones contribuye al crecimiento y desarrollo del país. Desde esta perspectiva, la preocupación es concebirlas como entes dinámicos, flexibles y cambiantes al reconocerlas. Por tanto, se debe reconocerlas como flujos de trabajo operacional, en la búsqueda de un desempeño de calidad que responda a la estrategia establecida por ellas. Como futuro profesional debe reconocer la necesidad de hacer efectivos estos análisis en las organizaciones en que labore, para ello se le propone el estudio de un modelo integrado por subsistemas estructurales, tecnológicos, psicosociales, administrativos y de valores. Objetivos generales del presente módulo 1. Analizo a las organizaciones bajo la integración del enfoque sistémico y contingencial, a fin de visualizar la interacción de las partes que lo conforman e influyen en su desempeño. 2. Reconozco el papel de los administradores en el manejo de las organizaciones formales e informales ante las influencias ambientales, con ética y responsabilidad social. 3. Analizo a la organización como un conjunto de interrelaciones estructurales y operativas, establecidas en el diseño organizacional para orientar su adecuado funcionamiento en el logro de los objetivos planteados y que responda a las exigencias tanto internas como externas. 4. Identifico un modelo de análisis organizacional, para un efectivo diagnóstico que permita asumir nuevas formas organizativas. | |
dc.format | text | |
dc.language | es | |
dc.publisher | UCA | |
dc.relation | http://repositorio.uca.edu.ni/4802/ | |
dc.rights | cc_by_nc_nd | |
dc.subject | 658 Gerencia general | |
dc.title | Organización I | |
dc.type | Book | |
dc.type | PeerReviewed |
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