Estrategia de negocios para la empresa Baldwin
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2020-12Author
Barrera-Madrigal, Magdalena R.
Coronado-Aguilar, Eduardo
Díaz-Martínez, Mario A.
Martínez-Ramos, Emir A.
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El presente trabajo de obtención de grado muestra los resultados logrados de la empresa Baldwin en el simulador de negocios CAPSTONE. El primer capítulo está compuesto por el marco teórico, mismo que se enfoca en la estrategia, planeación, modelos de negocio, liderazgo estratégico y diversos casos de estudio donde se realiza una validación de los conceptos aplicados en situaciones reales y el razonamiento de su éxito o fracaso. En el segundo capítulo, se encuentra el cómo opera el simulador de negocios CAPSTONE, los diversos módulos que lo integran, el mercado y sus preferencias. De igual forma, se aborda la estrategia que la empresa Baldwin sigue, las funciones de su equipo directivo, su estrategia, las tácticas por departamento y los objetivos de puntaje en los indicadores del Balanced Scorecard. Los cuatro capítulos siguientes incluyen el análisis de la operación de cada bienio a partir del 2021 al 2028. Cada capítulo de este apartado describe los resultados de las empresas que conforman la industria de sensores, su comparación con Baldwin y la ejecución de las tácticas por departamento de esta compañía. En el capítulo siete, concluye el trabajo con la reflexión de los integrantes del equipo directivo señalando sus aprendizajes en el simulador de negocios CAPSTONE.ITESO, A.C.