| dc.contributor.advisor | DeObeso-Gómez, Lucía | |
| dc.contributor.advisor | Hernández-Navarro, Hugo | |
| dc.contributor.author | Zepeda-Sahagún, Arturo | |
| dc.contributor.author | Kono-Martínez, Daniel | |
| dc.contributor.author | Sottil-Duprat, Louis A. | |
| dc.contributor.author | Lepe-Gómez, Guillermo | |
| dc.contributor.author | Oropeza-Reepem, Gisel | |
| dc.date.accessioned | 2022-02-01T19:57:34Z | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-21T20:42:57Z | |
| dc.date.available | 2022-02-01T19:57:34Z | |
| dc.date.available | 2023-03-21T20:42:57Z | |
| dc.date.issued | 2021-11 | |
| dc.identifier.citation | Kono-Martínez, D.; Lepe-Gómez, G.; Sottil-Duprat, L. A.; Oropeza-Reepem, G.; Zepeda-Sahagún, A. (2021). Crecimiento, evolución y estrategia de la empresa Erie. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Administración. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO. | es_MX |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/75007 | |
| dc.description | El documento a continuación presenta la toma de decisiones durante un periodo de ocho años simulados de la mesa directiva de la empresa Erie conformada por los autores del mismo, dentro de la industria de sensores del simulador de negocios Capstone, con la finalidad de obtener el grado de maestros en administración.
El capítulo primero presenta el marco teórico utilizado para este trabajo, explicando a través de casos empresariales los conceptos de planeación estratégica, liderazgo, disciplinas de valor, estrategias de crecimiento, modelos de negocio, entre otros.
El segundo explica el funcionamiento del simulador de negocios Capstone, las características de la industria de sensores, la estructura directiva de Erie, la estrategia que se va a seguir, así como los objetivos propuestos para el BSC.
Los capítulos del tres al seis analizan los ocho años de operación de la mesa directiva presentando los resultados obtenidos y su comparativa con los objetivos planeados y las demás empresas de la industria.
El capítulo siete contiene las conclusiones personales del equipo directivo sobre el desarrollo del simulador, así como la experiencia vivida dentro del programa de la maestría en administración del ITESO.
En resumen, este documento reúne los conocimientos y experiencias obtenidas en la maestría de administración, aplicadas a una modalidad práctica como lo es el simulador | es_MX |
| dc.description.sponsorship | ITESO, A.C. | es |
| dc.language.iso | spa | es_MX |
| dc.publisher | ITESO | es_MX |
| dc.rights.uri | http://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-ND-2.5-MX.pdf | es_MX |
| dc.subject | Capstone | es_MX |
| dc.subject | Simulador de Negocios | es_MX |
| dc.subject | Estrategia de Negocios | es_MX |
| dc.title | Crecimiento, evolución y estrategia de la empresa Erie | es_MX |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_MX |
