Mejora de procesos para aumentar la productividad en el reciclado de llantas usadas
Description
La empresa Grupo Transformador de Llantas nace en el año 2018 con la idea de ser una empresa productiva y rentable. Haciendo frente a la problemática ambiental, la empresa enfoca su producción en el manejo de llantas usadas desechadas por diferentes ayuntamientos. Para ello, ha adoptado métodos novedosos de reciclaje de neumáticos. Sin embargo, al ser una empresa joven se ha encontrado con varios retos que limitan su productividad. Debido a esto, los accionistas decidieron adoptar algunas técnicas exitosas para el análisis y mejora de procesos que son utilizadas por las diferentes industrias a nivel mundial: metodología lean manufacturing, metodología 5S, método de gestión kaizen, la implementación de unidades de medición, entre otras. El presente trabajo describe el proceso y resultado de la aplicación de estas herramientas, pues a partir de esta estrategia se logró una mejora de 237% en la producción. Tomando en cuenta que en las primeras mediciones del mes de diciembre de 2018 se detectaron 1,303 kg en promedio de caucho reciclado, a partir de la aplicación de las diferentes metodologías se logró una mejora con un promedio diario de producción de 3,989 kg de caucho reciclado. Cabe mencionar que el proveedor tiene declarada en su información técnica que la planta debería producir 8.000 kg por día y que este parámetro ha sido la base para fijar los objetivos de la producción deseada. Es indudable que aún queda mucho trabajo por hacer, pero considerando que ha habido un crecimiento y que la empresa está siendo rentable, se concluye que este proyecto ha tenido resultados favorables.ITESO, A.C.