Se describen las decisiones y el resultado de la estrategia implementada por Andrews, empresa del simulador de negocios CAPSTONE. En el primer capítulo se presenta el marco teórico sobre estrategia, el cual se encuentra conformado por teorías que dan herramientas para la solución de diferentes casos que se describirán. El segundo capítulo describe la industria de sensores, la cual es utilizada en el simulador de CAPSTONE, además se describe la planeación y estrategia general de la compañía compuesta por la misión, visión y estructura organizacional.
Del capítulo tres al seis se analizan los resultados obtenidos durante la administración de la compañía, los cuales abarcan de los años 2020 al 2027 en las áreas de finanzas, producción, mercadotecnia, calidad, recursos humanos e investigación y desarrollo.
Por último, en el séptimo capítulo se presentan las conclusiones sobre el desempeño de la empresa Andrews y la experiencia del uso del simulador de negocios CAPSTONE en la vida profesional del equipo.
