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dc.contributor.authorArriaga-Cordero, Eugenio
dc.coverage.spatialGuadalajara Jalisco Méxicoes
dc.date.accessioned2016-03-29T22:25:32Z
dc.date.accessioned2023-03-16T20:09:01Z
dc.date.available2016-03-29T22:25:32Z
dc.date.available2023-03-16T20:09:01Z
dc.date.issued2006-03
dc.identifier.citationArriaga-Cordero, E. (2006). Política social y construcción institucional. El caso de la Secretaría de Promoción Social del ayuntamiento de Guadalajara: en búsqueda de un nuevo modelo de gestión social. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Política y Gestión Pública. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.es
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/72500
dc.descriptionEste informe tiene como objetivo analizar los problemas de orden institucional y organizativo que surgen de la implementación de decisiones y políticas cuyo propósito es atender una nueva necesidad social o mejorar los niveles de satisfacción social existentes. El problema a estudiar son los desajustes que tuvieron lugar durante 2004 y 2005 en la creación, puesta en operación y ajuste estratégico de la Secretaría de Promoción Social del ayuntamiento de Guadalajara.es
dc.language.isospaes
dc.publisherITESOes
dc.rights.urihttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-ND-2.5-MX.pdfes
dc.subjectPolíticas Públicases
dc.subjectGestión Públicaes
dc.subjectGestión Sociales
dc.subjectPolítica Sociales
dc.subjectSecretaría de Promoción Sociales
dc.subjectDesarrollo Sociales
dc.subjectAdministración Públicaes
dc.titlePolítica social y construcción institucional. El caso de la Secretaría de Promoción Social del ayuntamiento de Guadalajara: en búsqueda de un nuevo modelo de gestión sociales
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises


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