El objetivo general de este trabajo fue determinar si la planeación financiera es o no una herramienta fundamental en el desarrollo y consolidación de la microempresa en Jalisco. Para esto, se tomó como objeto de estudio el caso de la empresa Aquarama. En esta compañía se formalizó la estructura administrativa de costos y de tiempos estándar, se hizo una implementación de información financiera, se determinaron las utilidades generadas por el precio de venta; se elaboró un balance general, un estado de resultados, y de costos de producción y ventas para determinar la tasa interna de retorno, y se definieron pronósticos y presupuestos en el tiempo con el objeto de determinar el retorno del capital de la empresa.
