Institucionalización de empresa familiar
Description
Se describe como reporte de experiencia profesional, un proyecto de intervención a una empresa familiar de telecomunicaciones (radio) con 50 años de operación ininterrumpida la cual es dirigida por su socio fundador desde sus inicios. Se presenta una propuesta para un Protocolo Familiar y planificar el camino hacia la sucesión del socio fundador debido a su avanzada edad al ser la piedra angular de cualquier toma de decisión dentro de la estructura organizacional de la empresa. Crear condiciones favorables para el momento de la sucesión sin causar conflictos e inestabilidad en la operación de la empresa que pudiera afectar su desempeño futuro para las siguientes generaciones. Se espera mejorar su clima organizacional y administrativo para seguir en la competencia en este mundo globalizado.ITESO, A.C.