Description
En el desarrollo de este trabajo de intervención para la empresa Química del Oeste, S.A. (Quimosa), se presenta un análisis en las siguientes partes: primero se expone la descripción de Quimosa al adquirir una maquinaria usada, diseñada para la fabricación de cables para el encendido de bujías con cubierta de hule de silicón. La segunda es la viabilidad de hacer negocio llevando a cabo esta fabricación y comercialización de dicho cable de silicón. Para esto, se toma como base el estudio y la aplicación de distintas herramientas teórico-prácticas que proporcionan el material suficiente para el análisis y la toma de decisiones, tales como análisis del mercado, análisis de la competencia y precios, revisión de los canales de distribución; respecto al análisis interno de la empresa, se considera el análisis FODA, el mapeo de flujo de valor (VSM), el modelo CANVAS, la matriz de McKinsey y por supuesto un análisis financiero. Una tercera parte de este trabajo se refiere a las recomendaciones generales para la maximización de la inversión realizada en esa adquisición y su aprovechamiento óptimo.
Se pretende, después de revisar las conclusiones que arroja cada una de las herramientas, tener los criterios suficientes para poder hacer una recomendación a Quimosa acerca de la manera en que se sugiere invertir o trabajar para recuperar la inversión de la compra de dicha maquinaria.
