Documento sobre el trabajo realizado en el simulador de negocios Capstone, el cual consistió en emprender y administrar una empresa de distribución y venta de computadoras personales. Dentro de la simulación, se supervisó el diseño del producto, se abrió una planta de fabricación, se contrataron empleados y se invirtió en estrategias para mantenerlos motivados. Se construyeron canales de venta que llegaran al mercado global y se fomentó la investigación en nuevas tecnologías para mantener su innovación y el liderazgo en el mercado. Este trabajo sirvió para reforzar los conocimientos en gestión estratégica, teambulding, liderazgo, mercadotecnia, finanzas, contabilidad, ética, sustentabilidad, responsabilidad social corporativa y rendimiento de la organización.
