| dc.contributor.author | Sánchez-Saldaña, Mariana | |
| dc.date.accessioned | 2014-03-05T18:42:07Z | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-10T16:53:47Z | |
| dc.date.available | 2014-03-05T18:42:07Z | |
| dc.date.available | 2023-03-10T16:53:47Z | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.identifier.citation | Sánchez-Saldaña, M. (2012) Políticas de posgrado. Procesos, coaliciones y efectos de su aplicación en México. Tesis doctoral, Doctorado Interinstitucional en Educación. México, D.F: UIA Ciudad de México. | es |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/68996 | |
| dc.description | Mediante el estudio de caso de cinco universidades mexicanas, se analizan los procesos de transferencia e implantación de las políticas de posgrado propuestas por medio del Programa de Fortalecimiento del Posgrado Nacional (PFPN) y del Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC), así como los efectos que han generado durante su ejecución en tres ámbitos: en el posgrado nacional en su conjunto, en las instituciones de investigación y educación superior y en las orientaciones, organización y operación de los programas de este nivel educativo. Se parte del supuesto de que los efectos de las políticas de posgrado son producto no sólo de la coherencia entre los propósitos que persiguen y el planteamiento de las estrategias propuestas para operarlas, sino también, en gran medida, de los procesos a través de los cuáles las políticas son comunicadas y transferidas, así como de la forma en que son recibidas, adaptadas o adoptadas por los diferentes actores responsables de su aplicación en las instituciones. Se concluye que la transferencia de las políticas de posgrado no es unidireccional, sino que se realiza con distintas trayectorias e intensidad, determinadas por variables tales como la estructura de la organización receptora, la motivación de la transferencia y la cultura de las disciplinas. Esta diversidad es un sustrato en el que cual, grupos de actores forman coaliciones con base en sus distintos intereses y sistemas de creencias, para promover el logro de objetivos que pueden estar en conflicto con otras coaliciones. La resultante de este juego de fuerzas se traduce en efectos tanto favorables y esperados, como no planeados, e incluso desfavorables, que repercuten en el desarrollo del posgrado. Entre los principales efectos identificados están los cambios en la organización y la normatividad de las instituciones, la formación de coaliciones de actores, y la tendencia a la homogeneización y al isomorfismo de instituciones y programas de posgrado. | es |
| dc.description.sponsorship | UIA Ciudad de México | es |
| dc.language.iso | spa | es |
| dc.publisher | UIA Ciudad de México | es |
| dc.rights.uri | http://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-2.5-MX.pdf | es |
| dc.subject | Educación Superior | es |
| dc.subject | Políticas Educativas | es |
| dc.subject | Posgrado | es |
| dc.subject | Programa Nacional de Posgrados de Calidad PNPC | es |
| dc.subject | Programa de Fortalecimiento del Posgrado Nacional PFPN | es |
| dc.title | Políticas de posgrado. Procesos, coaliciones y efectos de su aplicación en México | es |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/doctoralThesis | es |
