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dc.contributor.advisorCornejo-Hernández, Fernando
dc.contributor.authorGonzález-Montiel, Juan L.
dc.date.accessioned2021-09-08T19:14:52Z
dc.date.accessioned2023-03-10T15:16:34Z
dc.date.available2021-09-08T19:14:52Z
dc.date.available2023-03-10T15:16:34Z
dc.date.issued2020-11
dc.identifier.citationGonzález-Montiel, J. L. (2020). Desarrollo de políticas públicas para la protección de los derechos humanos en los juzgados municipales de San Pedro Tlaquepaque 2007-2009. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Política y Gestión Pública. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/68104
dc.descriptionEn este trabajo se expone la práctica particular como Director de Juzgados Municipales del Ayuntamiento de San Pedro Tlaquepaque, en el periodo 2007-2009. En esta etapa fue permitido aplicar los conocimientos adquiridos en la Maestría en Política y Gestión Pública, que resultaron pertinentes ya que la justicia municipal se encontraba en una fase crítica respecto de la protección de los Derechos Humanos de las personas que cometieron alguna falta administrativa prevista en el Reglamento de Policía y Buen Gobierno del Municipio San Pedro Tlaquepaque. A través de la teoría de Redes de las Políticas Públicas, se diseñaron acciones para el mejoramiento de los Derechos Humanos, principalmente en las condiciones laborales de los trabajadores de los juzgados, así como aquellas relacionadas con la protección integral de los detenidos que se albergaban de manera temporal en cada una de las barandillas, hoy juzgados municipales, en las que se componía la estructura de los juzgados. Ahora bien, la intención de aplicar la teoría de redes en las políticas públicas fue debido a que el tema de la reestructuración de la dirección de juzgados le concernía a diferentes actores, tanto del cabildo como de las diferentes direcciones administrativas del ayuntamiento; se necesitó de la coordinación de diferentes proyectos que podían ser liderados en ejercicio como director de juzgados municipales, pero que en la práctica, se necesitaba del apoyo y decisiones de otras áreas en específico, como lo fue presidencia y el cabildo, el área jurídica, la dirección de seguridad pública, la dirección de servicios médicos, proveeduría etc., sin embargo todas las direcciones coincidieron en ciertos puntos para obtener resultados positivos. Lo anterior se dio en el intercambio de recursos e ideas a través de negociaciones para solucionar la problemática acontecida. Todo esto con el objetivo de hacer tangibles las decisiones en función de la problemática que se presentaba al momento de asumir el cargo.en_US
dc.description.sponsorshipITESO, A.C.es
dc.language.isospaen_US
dc.publisherITESOen_US
dc.rights.urihttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-2.5-MX.pdfen_US
dc.subjectPolíticas Públicasen_US
dc.subjectDerechos Humanosen_US
dc.subjectGestión Públicaen_US
dc.subjectJusticia Municipalen_US
dc.subjectEnfoque de Redesen_US
dc.titleDesarrollo de políticas públicas para la protección de los derechos humanos en los juzgados municipales de San Pedro Tlaquepaque 2007-2009en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen_US


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MPGP 27670 Juan Luis González Montiel 2003.pdf615.5Kbapplication/pdfVer/

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