dc.contributor.author | Verea Gómez, Carlos de Jesús Martín. | |
dc.date.accessioned | 2014-07-09T20:28:18Z | |
dc.date.accessioned | 2022-09-22T15:11:13Z | |
dc.date.available | 2014-07-09T20:28:18Z | |
dc.date.available | 2022-09-22T15:11:13Z | |
dc.date.issued | 2010-06-01 | |
dc.identifier.citation | http://epikeia.leon.uia.mx/old/numeros/14/epikeia14-gobierno_corporativo.pdf | es_MX |
dc.identifier.issn | 2007-1418 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.leon.uia.mx/xmlui/123456789/99729 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/56294 | |
dc.description | Actualmente, los empresarios se ven amenazados por una “blitzkrieg económica y
comercial”, tan rápida y eficaz como su antecesora alemana. Los cambios en
ambos aspectos son terriblemente dinámicos. Lo que ayer era eficiente para
obtener buenos resultados financieros, hoy ya es obsoleto. El seguir
administrando o dirigiendo una empresa a la usanza artesanal, ya no es opción.
Ya es tiempo de que las empresas familiares adopten una nueva “estrategia de
combate”, de lo contrario estarán condenadas a ser engullidas por la nueva
realidad económica y comercial en la que hoy estamos envueltos. | es_MX |
dc.description.abstract | El presente artículo comprende una serie de razonamientos jurídicos relacionados con la
nueva estrategia administrativa que las empresas familiares deberían de adoptar en caso
de que, en primer lugar desearan sobrevivir, y en segundo, el lograr ser altamente
profesionales ante la nueva realidad comercial, financiera y competitiva en la que
actualmente se desarrolla el mercado nacional. La figura jurídico administrativa
denominada “Gobierno Corporativo”, en nuestro país, es totalmente nueva. Surgió hace 5
años y su aplicación apenas se empieza a realizar de un par de años a la fecha, por tal
motivo la bibliografía no es abundante. Sin embargo, la estructura de este artículo se llevó
a cabo utilizando la principal fuente de información, que es la legislación mercantil
respectiva. En la introducción de este trabajo se podrá encontrar la justificación del mismo,
seguido de un rubro que refleja de una manera breve y concisa lo que significa modernizar
e institucionalizar una sociedad anónima familiar, y finalmente un comienzo de lo que es su
marco jurídico de una Sociedad Anónima Promotora de Inversión (SAPI), la cual sería el
culmen de una transformación de una empresa familiar a una empresa institucional. En la
segunda parte del presente artículo, se abordará el resto del marco jurídico, así como las
principales funciones de los órganos internos de los que consta un Gobierno Corporativo. | es_MX |
dc.description.sponsorship | Universidad Iberoamericana León. | es_MX |
dc.language.iso | es | es_MX |
dc.publisher | Universidad Iberoamericana León. | es_MX |
dc.relation.ispartofseries | Epikeia;Número 14 | |
dc.subject | Derecho mercantil - México. | es_MX |
dc.subject | Sociedades mercatiles - Leyes y legislación - México. | es_MX |
dc.title | Gobierno corporativo : la mejor opción jurídico administrativa para transformar una empresa familiar, en una empresa de inversión : primera de dos partes. | es_MX |
dc.type | Article | es_MX |