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dc.contributor.authorTrujillo Jiménez, Elizabeth Daniela
dc.date.accessioned2019-02-14T17:32:38Z
dc.date.accessioned2022-09-22T14:32:09Z
dc.date.available2019-02-14T17:32:38Z
dc.date.available2022-09-22T14:32:09Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.citationUniversidad Iberoamericana León.es_MX
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/56212
dc.descriptionEl presente trabajo contiene el desarrollo de un plan estratégico de marketing de negocios con el enfoque de conocer y cubrir necesidades del mercado que atiende ROCCATI, buscando lograr la consolidación de modelo de negocio y concepto de experiencia del servicio. ROCCATI, fábrica de cocinas y muebles, el contexto de su operación es que inició sin planear su modelo de negocio y sin estructurar su incorporación al mercado, a pesar de que ha tenido buena aceptación y ventas que aprueban su pertinencia en el mercado.es_MX
dc.description.abstractA corto plazo, Roccati es un negocio aceptable que puede lograr tener estabilidad financiera y solvencia independiente. A largo plazo, los indicadores favorecen a mantenerse dentro del mercado con posibilidades de crecimiento en capacidad instalada para hacer un impulso por alcanzar a obtener una mayor participación de mercado; propiciando que la situación financiera sea “sana”, porque la curva de experiencia hará que la productividad sea mejor (alcance de objetivos) y por ende su rentabilidad.es_MX
dc.language.isoeses_MX
dc.publisherUniversidad Iberoamericana León.es_MX
dc.relation.ispartofseriesTrabajos de la Maestría en Marketing Estratégico.;
dc.subjectRoccati (Firma comercial).es_MX
dc.subjectMercadotecnia -- Estudio de casos.es_MX
dc.subjectPequeñas y medianas empresas -- Planeación.es_MX
dc.subjectEstrategia en los negocios.es_MX
dc.titleModelo de negocio de Roccati, Cocinas & Muebles.es_MX
dc.typeThesises_MX


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