| dc.contributor.author | Trujillo Jiménez, Elizabeth Daniela | |
| dc.date.accessioned | 2019-02-14T17:32:38Z | |
| dc.date.accessioned | 2022-09-22T14:32:09Z | |
| dc.date.available | 2019-02-14T17:32:38Z | |
| dc.date.available | 2022-09-22T14:32:09Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.identifier.citation | Universidad Iberoamericana León. | es_MX |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/56212 | |
| dc.description | El presente trabajo contiene el desarrollo de un plan estratégico de marketing de negocios con el enfoque de conocer y cubrir necesidades del mercado que atiende ROCCATI, buscando lograr la consolidación de modelo de negocio y concepto de experiencia del servicio. ROCCATI, fábrica de cocinas y muebles, el contexto de su operación es que inició sin planear su modelo de negocio y sin estructurar su incorporación al mercado, a pesar de que ha tenido buena aceptación y ventas que aprueban su pertinencia en el mercado. | es_MX |
| dc.description.abstract | A corto plazo, Roccati es un negocio aceptable que puede lograr tener estabilidad financiera y solvencia independiente. A largo plazo, los indicadores favorecen a mantenerse dentro del mercado con posibilidades de crecimiento en capacidad instalada para hacer un impulso por alcanzar a obtener una mayor participación de mercado; propiciando que la situación financiera sea “sana”, porque la curva de experiencia hará que la productividad sea mejor (alcance de objetivos) y por ende su rentabilidad. | es_MX |
| dc.language.iso | es | es_MX |
| dc.publisher | Universidad Iberoamericana León. | es_MX |
| dc.relation.ispartofseries | Trabajos de la Maestría en Marketing Estratégico.; | |
| dc.subject | Roccati (Firma comercial). | es_MX |
| dc.subject | Mercadotecnia -- Estudio de casos. | es_MX |
| dc.subject | Pequeñas y medianas empresas -- Planeación. | es_MX |
| dc.subject | Estrategia en los negocios. | es_MX |
| dc.title | Modelo de negocio de Roccati, Cocinas & Muebles. | es_MX |
| dc.type | Thesis | es_MX |
