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dc.contributor.advisorFlores Castro, Alejandro
dc.contributor.authorGordillo Álvarez, César Andrés
dc.contributor.authorGutiérrez Adrianzén, Alonso Francisco
dc.contributor.authorMori Torres, Walter Luis
dc.contributor.authorRoncal Neyra, Lino Eloy
dc.contributor.authorWilson Arancibia, Marco Antonio
dc.date.accessioned2021-02-02T22:50:30Z
dc.date.accessioned2022-09-22T14:07:54Z
dc.date.available2021-02-02T22:50:30Z
dc.date.available2022-09-22T14:07:54Z
dc.date.issued2020-09
dc.identifier.citationGordillo Álvarez, C. A., Gutiérrez Adrianzén, A. F., Mori Torres, W. L., Roncal Neyra, L. E., Wilson Arancibia, M. A. (2020). Plan estratégico de la empresa Delta Signal Corp [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. http://hdl.handle.net/11354/2915es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/56008
dc.description.abstractEl presente documento corresponde al desarrollo del plan estratégico para el periodo 2019-2022 de la empresa Delta Signal Corp., la cual desarrolla sus actividades dentro del mercado automotriz mediante la fabricación y distribución de autopartes eléctricas. La empresa, con sede en Cleveland, tiene un decrecimiento en las ventas en el año 2012 producto de una menor cuota de mercado, a su vez, hay un aumento de costos de producción, lo que conlleva a una menor generación de utilidad.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es*
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectIndustria automotrizes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico de la empresa Delta Signal Corpes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE


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GordilloCesar_Tesis_maestria_2020.pdf1.798Mbapplication/pdfView/Open

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