Propuesta de diseño de planeamiento colaborativo, pronóstico y reabastecimiento (CPFR) en una empresa productora de neumáticos del mercado peruano

Abstract

El presente trabajo de investigación nace con la finalidad de establecer una estrategia que permita maximizar recursos existentes y generar un beneficio tanto para el proveedor como para el cliente. El documento inicia con la descripción del macroentorno del país y el análisis de la industria de neumáticos utilizando las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter (2008) de la empresa en estudio que es líder del mercado en este sector. Se evaluó al sector neumático mediante el análisis macroeconómico de su crecimiento en el periodo 2019 con proyecciones al 2020, considerando el impacto de variables como el Producto Bruto Interno (PBI), tipo de cambio, entre otras. Luego, se realizó el análisis estratégico de la empresa considerando su estructura, mercados objetivos, y el FODA cruzado, hasta llegar a su organización general y la del área Cadena de Abastecimiento.