dc.contributor.advisor | Díaz Ísmodes, José | |
dc.contributor.author | Da Costa, Josías Félix | |
dc.contributor.author | Huarocc Ccanto, Pabel Marx | |
dc.contributor.author | Kojoma Aybar, Gisella Karol | |
dc.contributor.author | Pérez Quispe, Víctor Blanco | |
dc.date.accessioned | 2019-10-02T22:16:38Z | |
dc.date.available | 2019-10-02T22:16:38Z | |
dc.date.issued | 2019-07 | |
dc.identifier.citation | Da Costa, J. F., Huarocc Ccanto, P. M., Kojoma Aybar, G. K., & Pérez Quispe, V. B. (2019). Plan estratégico para Delta Signal Corporation 2019-2022 (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://hdl.handle.net/11354/2453 | es_PE |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11354/2453 | |
dc.description.abstract | En el trabajo hemos analizado la posición competitiva y la sostenibilidad de la compañía Delta Signal Corporation (en adelante «DSC»), una de las empresas norteamericanas líderes del sector de la industria de autopartes en el mercado de EE. UU. Además, hemos elaborado un plan estratégico para el período comprendido entre el 2019 y el 2022. | es_PE |
dc.description.uri | Trabajo de investigación | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad del Pacífico | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights | Atribución 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es | * |
dc.source | Repositorio de la Universidad del Pacífico - UP | es_PE |
dc.source | Universidad del Pacífico | es_PE |
dc.subject | Planificación estratégica | es_PE |
dc.subject | Industria automotriz | es_PE |
dc.subject | Administración | es_PE |
dc.title | Plan estratégico para Delta Signal Corporation 2019-2022 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_PE |