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dc.contributor.advisorLeonarte Vargas, Juan Carlos
dc.contributor.authorEspinoza Panty, Luis Alberto
dc.date.accessioned2020-01-13T18:20:10Z
dc.date.accessioned2022-09-22T14:05:15Z
dc.date.available2020-01-13T18:20:10Z
dc.date.available2022-09-22T14:05:15Z
dc.date.issued2019-08
dc.identifier.citationEspinoza Panty, L. A. (2019). Propuesta de metodología de implantación del sistema de control interno en los procedimientos de contratación directa en el Poder Judicial (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://hdl.handle.net/11354/2501es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/55360
dc.description.abstractLas entidades del Estado peruano llevan a cabo la contratación de bienes, servicios y obras, a través de distintas modalidades de contratación, con la finalidad de proveer a sus sistemas administrativos de herramientas en la búsqueda de ejecutar sus actividades para el cumplimiento de los objetivos. Al respecto, en el 2018 el Poder Judicial ejecutó diversas contrataciones de bienes y servicios a través de la modalidad de contratación directa, modalidad de selección prevista en la normativa de contrataciones vigente (Ley N° 30225), que tiene como finalidad agilizar el procedimiento de contratación a través de la ejecución de determinada cantidad de actividades, exonerándolas del cumplimiento de las tres fases que toda contratación pública debe observar: programación, procedimiento de selección y ejecución contractual. Sin embargo, de acuerdo con el análisis efectuado en el trabajo de investigación, se ha encontrado que la ausencia de un sistema de control interno (sin visión ni misión definidas, con procesos no plenamente implementados, sin la adecuada distribución de la carga laboral, sin métodos para captar personal idóneo que desarrolle los procesos, con mal clima laboral entre el personal e insuficiente personal de apoyo), directamente relacionado a la ejecución de sus contrataciones directas, no permite realizar la contratación de bienes, servicios y obras, de acuerdo a la normativa de contrataciones vigente. Según la literatura revisada, como se aprecia en el marco conceptual del trabajo, se percibe que la alternativa de solución para los problemas de gestión de contrataciones directas en el Poder Judicial es orientarla a la implementación de un sistema de control interno en la Subgerencia de Logística, orientado a la ejecución de sus contrataciones directas. En este sentido, la investigación propone su implementación, considerando los cinco componentes del Sistema de Control Interno: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control gerencial, actividades de información y comunicación, y supervisión.es_PE
dc.description.uriTrabajo de investigaciónes_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.es*
dc.sourceRepositorio de la Universidad del Pacífico - UPes_PE
dc.sourceUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.subjectControl internoes_PE
dc.subjectPerú. Corte Supremaes_PE
dc.subjectContratos públicoses_PE
dc.subjectAdministración públicaes_PE
dc.titlePropuesta de metodología de implantación del sistema de control interno en los procedimientos de contratación directa en el Poder Judiciales_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE


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Luis_Tesis_maestria_2019.pdf1.247Mbapplication/pdfView/Open

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