Procedimiento de evaluación de proveedores con herramientas de la teoría de los subconjuntos borrosos: aplicación a proveedores seleccionados de una empresa comercial
View/ Open
Date
2015Author
Ortiz Torres, Maritza
Oramas Santos, Onailis
Sanz Pérez, Magaly
Metadata
Show full item recordDescription
Actualmente la logística y con ella, el aprovisionamiento y la gestión de compras, han alcanzado un rol protagónico ante un dinámico escenario de la economía internacional y un contexto cada vez más competitivo. Se destacan así, la selección y evaluación de proveedores como factores claves en la consecución eficaz y eficiente de los productos o servicios requeridos, así como determinantes de una gestión empresarial competitiva. En este sentido, Cuba asume la correcta selección y evaluación de proveedores de las empresas como uno de los aspectos que necesita de principal atención en el país, en aras de contribuir a una mayor racionalidad en la gestión importadora y al fortalecimiento de su poder de compra. El presente trabajo propone un procedimiento de evaluación de proveedores con herramientas de la teoría de los subconjuntos borrosos, que tributa a conseguir los objetivos expuestos; y para ello tiene como objeto de investigación una empresa comercial cubana.Currently logistics, supply and purchasing management have reached a leading role at a dynamic scenario of the international economy and an increasingly competitive environment. Selection and evaluation of suppliers have emerged as key factors in the effective and efficient achievement of the required products or services and as determinants of a competitive business management. In this regard, Cuba assumes the correct selection and evaluation of suppliers of companies as one of the aspects that need a main attention in the country, in order to contribute to greater rationality in the importing management and strengthening their purchasing power. This paper proposes a method for evaluating suppliers with the theory of fuzzy subsets, which contribute to achieve the above objectives.