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dc.contributor.advisorPalma Galindo, Fernando
dc.contributor.authorAsencios Flores, Ilich Ivan
dc.contributor.authorCaballero Del Pino, César
dc.contributor.authorValencia Martínez, Miguel Angel
dc.date.accessioned2016-08-04T21:26:20Z
dc.date.accessioned2022-09-22T14:00:09Z
dc.date.available2016-08-04T21:26:20Z
dc.date.available2022-09-22T14:00:09Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.citationAsencios, I., Caballero, C., & Valencia M.A. (2016). Cambios de CEO y presidentes de directorio en el Perú: un enfoque para las empresas peruanas con mayor frecuencia de negociación en la BVL de 1992 al 2014 (Tesis de Maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://hdl.handle.net/11354/1140es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/54327
dc.description.abstractEsta investigación tiene como objetivo determinar si los anuncios de cambios de CEO y presidentes de Directorio de las empresas listadas en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) afectan el valor de la firma en los días cercanos al anuncio. Fue la pronta salida de Steve Jobs como CEO de Apple Inc., a causa de una enfermedad mortal, lo que nos generó el cuestionamiento respecto a cuál sería el desempeño que tienen las acciones cuyas compañías pasan por eventos similares. Como se sabe, el mercado castigó la acción de Apple el día de la muerte de Steve Jobs, con caídas superiores al 2% el día del anuncio. ¿Tendrían los mercados desarrollados y emergentes el mismo comportamiento?, ¿los eventos de cambio de CEO generan las mismas reacciones en los países emergentes? Grande fue nuestra sorpresa al observar, a nivel local, cambios en la gerencia general como en Backus & Johnston (3/9/2013) sin un efecto significativo en el mercado, pues incluso el mercado no negoció dicho valor hasta el 19/9/2013. Con el objetivo de obtener una respuesta a las consultas inicialmente planteadas, se aplicó la metodología denominada Event Analysis, la cual ya ha sido utilizada para evaluar la existencia de retornos anormales ante cambios en CEO y presidentes de Directorio en mercados desarrollados como EE. UU., Países Bajos, Australia, España, etc., y también en mercados emergentes como Colombia, Chile y México. Nuestro estudio para el mercado peruano consistió en una muestra conformada por las cincuenta empresas cuyas acciones son las de mayor frecuencia de negociación en la BVL. Se tomó en consideración todos los eventos de cambio de CEO y presidentes de Directorio entre 1992 y el 2014. De acuerdo con los resultados de la investigación realizada, la existencia de retornos anormales en los cambios de CEO y presidentes de Directorio no son estadísticamente significativos, por lo que no podrían ser usado para generar estrategias del tipo Event-driven por parte de los hedge funds. La razón predominante es la alta volatilidad de los resultados y la poca profundidad del mercado que cuenta con poca liquidez; asimismo, el hecho de tener eventos relevantes que no son tomados en cuenta por el mercado.es_PE
dc.description.uriTrabajo de investigaciónes_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es*
dc.sourceRepositorio de la Universidad del Pacífico - UPes_PE
dc.sourceUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.subjectAcciones (Bolsa)--Precioses_PE
dc.subjectSucesión de ejecutivoses_PE
dc.subjectFinanzases_PE
dc.titleCambios de CEO y presidentes de directorio en el Perú: un enfoque para las empresas peruanas con mayor frecuencia de negociación en la BVL de 1992 al 2014es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE


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