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dc.contributor.advisorPipoli de Azambuja, Gina
dc.contributor.authorMendoza Canta, Carlos Fernando
dc.contributor.authorMaldonado Ortega, Luis Miguel
dc.contributor.authorOrejas Vega, José Luis
dc.date.accessioned2018-05-18T16:04:45Z
dc.date.accessioned2022-09-22T14:00:05Z
dc.date.available2018-05-18T16:04:45Z
dc.date.available2022-09-22T14:00:05Z
dc.date.issued2017-12
dc.identifier.citationMendoza Canta, C. F., Maldonado Ortega, L., M., & Orejas Vega, J. L. (2017). Plan estratégico Johnson & Johnson 2011-2013 (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado dees_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/54317
dc.description.abstractJohnson & Johnson (J&J), empresa con una larga trayectoria y sólida posición en el mercado a nivel global en el cuidado de la salud, a pesar de su liderazgo en la venta de productos farmacéuticos sin receta OTC en USA, estaba siendo cuestionada por la calidad de algunos de sus medicamentos emblemáticos en el periodo 2009-2010. Dada esta situación, se ha elaborado el presente plan estratégico para la categoría de medicamentos OTC, división consumo mercado USA, que le permita a J&J poder corregir los problemas que le ocasionaron una pérdida en sus ventas y participación de mercado.es_PE
dc.description.uriTrabajo de investigaciónes_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es*
dc.sourceRepositorio de la Universidad del Pacífico - UPes_PE
dc.sourceUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico Johnson & Johnson 2011-2013es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE


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