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dc.contributor.advisorChong, Mario
dc.contributor.authorMolina Ayala, Maricruz
dc.contributor.authorRios Méndez, Ronal
dc.contributor.authorYanque Díaz, Franklin Justo
dc.date.accessioned2018-05-17T15:13:17Z
dc.date.accessioned2022-09-22T13:58:36Z
dc.date.available2018-05-17T15:13:17Z
dc.date.available2022-09-22T13:58:36Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.citationMolina Ayala, M., Rios Méndez, R., Yanque Díaz, F. J. (2017). Propuesta de mejora del proceso de abastecimiento de materiales para la Constructora EOM Grupo (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://hdl.handle.net/11354/es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/53955
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación realiza un análisis del proceso de abastecimiento actual de la empresa EOM Grupo, que se desarrolla en el sector construcción en las líneas de negocio inmobiliario y constructor, manteniendo en los últimos cinco años un crecimiento anual promedio del 6%. Considerando la premisa de que cada proyecto de construcción forma su propia cadena de abastecimiento, según Capó (2005), se tomó información de cuatro proyectos de similares características culminados en este año 2017, con la finalidad de poder comparar el comportamiento de cada uno con respecto al proceso de abastecimiento. El objetivo general de la investigación es realizar una evaluación del desempeño de las diferentes áreas de gestión de la cadena de abastecimiento con el propósito de poder plantear alternativas que mejoren su desempeño. De esta forma, el trabajo de investigación propone el desarrollo de las relaciones colaborativas entre las áreas de logística y producción de la compañía y los proveedores de materiales mediante la implementación de una solución tipo Vendor-Managed Inventory (VMI), aplicando conceptos de la metodología “last planner” para la gestión de proyectos de construcción. Los objetivos específicos de la presente investigación están orientados en mejorar la precisión del planeamiento de materiales por partidas constructivas mediante la mejora de las relaciones colaborativas, reducir el trabajo operativo del proceso de compras mediante la consolidación de pedidos, mantener adecuados niveles de inventario en función a la programación constructiva de producción y reducir el porcentaje de material sobrante de cada proyecto.es_PE
dc.description.uriTrabajo de investigaciónes_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es*
dc.sourceRepositorio de la Universidad del Pacífico - UPes_PE
dc.sourceUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.subjectGestión de comprases_PE
dc.subjectLogística empresariales_PE
dc.subjectAdministración de cadena de suministroes_PE
dc.titlePropuesta de mejora del proceso de abastecimiento de materiales para la Constructora EOM Grupoes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE


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Maricruz_Tesis_Maestria_2017.pdf2.000Mbapplication/pdfView/Open

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