Description
El trabajo final de grado consiste en el análisis de la viabilidad comercial, técnica, legal, económica y financiera de la construcción de un club deportivo llamado “Santoni” en la intersección de los barrios La Comercial, La Blanqueada y Tres Cruces, ciudad de Montevideo, Uruguay. Para llevar a cabo dicho análisis, el equipo consideró un periodo de tiempo de 10 años. La idea de negocio consiste en la construcción de un club social y deportivo para que los usuarios puedan compartir un espacio en el cual realicen actividades físicas y lleven adelante un estilo de vida saludable. El club contará con cinco canchas de tenis para los apasionados de este deporte y para todos aquellos que deseen aprender a jugar o competir. Por otro lado, tendrá en sus instalaciones una sala de musculación totalmente equipada con equipos de primer nivel, además de tener la posibilidad de realizar otras actividades relacionadas. Para poder desempeñar el análisis del mercado de manera exitosa, el equipo consultó diferentes fuentes como son: Internet, información publicada de diferentes institutos, etc. Para complementar la información obtenida y llevar adelante un análisis completo, se realizaron diferentes consultas a profesionales y posterior a ello se realizó una encuesta para contemplar la opinión de los usuarios. Las entrevistas fueron realizadas a profesionales de distintas áreas. Además, se consultó con un Director de un club deportivo de similares características a la idea de negocio. Como resultado del análisis de la información proveniente de la encuesta y las demás fuentes se obtuvieron los conocimientos necesarios para poder determinar diferentes aspectos del club, por ejemplo, el precio de las cuotas sociales.
Para poder realizar el proyecto, se necesitará contar con una infraestructura y lugar adecuado. El tamaño total del club será de 1.800 metros cuadrados, distribuidos en 900 metros cuadrados para la sala de musculación y sus accesorios, y el resto para la construcción de las canchas de tenis. Para la elección del terreno se consideraron diferentes terrenos con distintas características de tamaño, costos y visibilidad. Se optó por la ubicación de la calle Alfredo Caramella entre Coquimbo y Martín García, dado que uno de los integrantes del equipo cuenta con dos terrenos abarcando un total de 1.000 metros cuadrados. Por ende, la inversión necesaria en terrenos será de 800 metros cuadrados.
Para poder desarrollar las actividades del club con éxito, consideramos contar con personal capacitado para llevar a cabo las distintas tareas, teniendo en cuenta lo exigido por la resolución 2303/12 establecido por la Intendencia de Montevideo. El equipo considero que la mejor opción para realizar el proyecto era adoptar un tipo de forma jurídica de Sociedad Anónima Deportiva. Se optó por este tipo debido a los beneficios tributarios que brinda. Por otro lado, la protección a los inversionistas fue otro de los factores claves para inclinarse por esta opción. El equipo considero los principales ingresos para el club, siendo estos las cuotas sociales, los sponsor y competiciones federadas, y el alquiler de canchas y salones. Luego se determinaron los diferentes costos tanto fijos como variables para poder determinar los flujos de efectivo. Luego de concluir los diferentes estudios aplicando los indicadores de rentabilidad más utilizados nos encontramos ante la situación de no rentabilidad del proyecto. Por aspectos académicos se evaluó una hipotética obtención de un préstamo bancario para analizar el punto de vista del inversionista. Para concluir, el proyecto no conviene llevarlo a cabo si se necesita un retorno en el corto plazo, debido principalmente a los altos costos. La situación puede cambiar dependiendo si la economía del inversionista está condicionada exclusivamente del proyecto y además si puede tolerar resultados negativos hasta que el proyecto comience a generar beneficios positivos a largo plazo.
