Diagnóstico y restructuración de una empresa agraria
Description
Sobre este tema trata el presente trabajo, que tiene como principal objetivo, hallar una estrategia empresarial que brinde un crecimiento sostenido a través de los años y que dicha empresa cuente con herramientas suficientes para afrontar eventuales crisis, en pos de una mayor tranquilidad y calidad de vida para el empresario. La metodología que se aplicará corresponde al análisis de tipo mixto: Cuantitativo-Cualitativo y se examinará el desempeño de la empresa en estudio desde un plano organizativo, productivo y económico-financiero. Se comenzará con un análisis del contexto nacional e internacional, tanto político como económico, posteriormente se analizará el marco teórico de una empresa agropecuaria, su gestión y los aspectos jurídicos que pueden ser útiles para la toma de decisiones. Luego se analizará la empresa actual, su desempeño organizativo, económico y financiero en el transcurso de sus diez años de vida, con la finalidad de elaborar un diagnóstico acertado, punto de partida para las propuestas de cambio. A partir de allí se describirá la misión y visión empresarial, se plantearán los objetivos específicos, se verá su justificación e hipótesis del problema en cuestión, se harán propuestas de cambio en la organización en su conjunto y se analizará su viabilidad económica y financiera, en pos del cumplimiento de tales objetivos y, por último, se finalizará el presente trabajo con una conclusión final.Fil: Fontana, Pablo José. Universidad Católica de Córdoba. Instituto de Ciencias de la Administración; Argentina