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dc.creatorLardone, Martín Guillermo
dc.creatorConrero, Sofía
dc.creatorBarone, Sergio Víctor
dc.creatorBernal, Roberto Marcelo
dc.creatorRoggero, Marcos E.
dc.creatorFreille, Sebastián
dc.creatorOlivier, Tomás
dc.creatorMartos, Álvaro
dc.creatorRubio, Juan Manuel
dc.date2010-03-01
dc.date.accessioned2022-09-21T21:59:24Z
dc.date.available2022-09-21T21:59:24Z
dc.identifierhttp://pa.bibdigital.ucc.edu.ar/455/1/PI_Freille.pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/43426
dc.descriptionA partir de las políticas de descentralización llevadas adelante en Argentina desde la década de los ochenta, las provincias han adquirido una importante serie de nuevas funciones lo cual las ha obligado a ampliar y diversificar sus estructuras burocráticas y administrativas. Este proyecto busca abordar las transformaciones ocurridas durante los últimos veinte años en la organización burocrática de tres estados provinciales en Argentina. El proyecto pretende, utilizando un diseño comparado, indagar dos aspectos de la organización burocrática: el diseño organizacional institucional (leyes de Ministerios) y la división del trabajo que ello implica; y los principales procesos administrativos transversales que articulan funcionalmente las diferentes áreas de la burocracia provincial (administración financiera y recursos humanos). A partir de ello nos interesa poner en relación estas transformaciones con los cambios que va experimentando la agenda gubernamental. Suponemos, en este sentido, que los cambios organizacionales responden a cambios en dicha agenda y a la relación de fuerzas políticas que va implícita en la conformación de las mismas. De este modo, nuestra hipótesis plantea que los cambios organizaciones generados por la transformación de las agendas se manifiestan de forma más inmediata en la dimensión del diseño organizacional, mientras que los procesos administrativos transversales experimentan cambios más graduales y no necesariamente vinculados a las transformaciones de la primera dimensión. La investigación permitirá fortalecer el estudio de la administración y las organizaciones públicas, lo que representa una tarea altamente significativa (y necesaria) para el mejoramiento del sector público y las necesidades de la ciudadanía
dc.descriptionFil: Conrero, Sofía. Universidad Católica de Córdoba. Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales; Argentina
dc.descriptionFil: Universidad Católica de Córdoba; Argentina.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Católica de Córdoba
dc.relationhttp://pa.bibdigital.ucc.edu.ar/455/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.sourceLardone, Martín Guillermo, Conrero, Sofía ORCID: https://orcid.org/0000-0001-8262-2820 <https://orcid.org/0000-0001-8262-2820>, Barone, Sergio Víctor, Bernal, Roberto Marcelo, Roggero, Marcos E., Freille, Sebastián ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1458-0929 <https://orcid.org/0000-0002-1458-0929>, Olivier, Tomás, Martos, Álvaro and Rubio, Juan Manuel (2010) Las transformaciones de la burocracia provincial en perspectiva comparada : capacidades del Estado en provincias argentinas. [Proyecto de investigación]
dc.subjectJS Gobierno. Gobierno municipal local
dc.titleLas transformaciones de la burocracia provincial en perspectiva comparada : capacidades del Estado en provincias argentinas
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/other
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/proyecto de investigación
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion


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