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dc.creatorIngaramo, Eduardo Atilio
dc.creatorBianchi, Enrique Carlos
dc.creatorVivenza, María Cristina
dc.creatorRosales, Marina
dc.creatorPlebani Pautassi, Ana Amelia del Huerto
dc.date2012-03-01
dc.date.accessioned2022-09-21T21:59:11Z
dc.date.available2022-09-21T21:59:11Z
dc.identifierhttp://pa.bibdigital.ucc.edu.ar/328/1/PI_Ingaramo_Vivenza.pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/43300
dc.descriptionLa democracia –y en especial la participación y su control- se han consolidado en el campo teórico -económico y social-, como la única forma de avanzar en el desarrollo sustentable y sostenible de las comunidades. Su ejercicio efectivo y cotidiano, depende de la existencia y operación de sistemas de información –para la toma de decisiones y difusión- en las entidades públicas, privadas y de la sociedad civil, que sostengan los principios democráticos de libertad, igualdad, derechos políticos, económicos y sociales, que a lo largo de la historia se han incorporado a su definición. La identificación realizada en los últimos 4 años, de los factores críticos externos del desarrollo local como la concentración y las externalidades, permiten construir sistemas de información estratégica para avanzar en la elaboración de planes y proyectos de desarrollo. Por su parte, los factores endógenos de las comunidades y organizaciones plantean el desafío de desarrollar formas de organización y gestión, que permitan superar el voluntarismo, los conflictos personales o sectoriales y avanzar sobre bases objetivas en los procesos de negociación, obtención de consensos y conducción en busca del bien común, sobre bases democráticas. El proyecto mediante un método comparativo, identifica los comportamientos, las prácticas institucionales y los mecanismos utilizados en comunidades, empresas y OSC en relación con ese “bien común”, de modo de diseñar instrumentos de planeación, toma de decisiones, ejecución y control –sistemas de autodiagnóstico, Balance social, Paneles de Comando, Balanced Scorecad, etc.- cuya adopción en las organizaciones mencionadas haría realidad su gestión responsable, desarrollo sostenible y democrático.
dc.descriptionFil: Ingaramo, Eduardo Atilio. Universidad Católica de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas y de Administración
dc.descriptionFil: Bianchi, Enrique Carlos. Universidad Católica de Córdoba. Facultad de Ciencias Agropecuarias; Argentina
dc.descriptionFil: Vivenza, María Cristina. Universidad Católica de Córdoba. Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales; Argentina
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.relationhttp://pa.bibdigital.ucc.edu.ar/328/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
dc.sourceIngaramo, Eduardo Atilio, Bianchi, Enrique Carlos ORCID: https://orcid.org/0000-0003-1628-2340 <https://orcid.org/0000-0003-1628-2340>, Vivenza, María Cristina, Rosales, Marina and Plebani Pautassi, Ana Amelia del Huerto (2012) Factores críticos endógenos del desarrollo local sustentable. Sistemas y procesos de participación y control democrático en pequeñas comunidades, empresas, y organizaciones de la sociedad civil. [Proyecto de investigación]
dc.subjectH Ciencias Sociales (General)
dc.subjectHM Sociología
dc.subjectHT Comunidades. Clases. Razas
dc.titleFactores críticos endógenos del desarrollo local sustentable. Sistemas y procesos de participación y control democrático en pequeñas comunidades, empresas, y organizaciones de la sociedad civil.
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/other
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/proyecto de investigación
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion


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