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[pt] IMPACTO DA INCERTEZA DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE PLANEJAMENTO: O CASO VARIG

dc.contributorMARIA ANGELA CAMPELO DE MELO
dc.creatorMIRIAM DA SILVA PIZZO
dc.date2003-06-10
dc.date.accessioned2022-09-21T21:41:47Z
dc.date.available2022-09-21T21:41:47Z
dc.identifierhttps://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=3625@1
dc.identifierhttps://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=3625@2
dc.identifierhttp://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.3625
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/42080
dc.description[pt] Neste trabalho pretende-se mostrar a relevância da realização do planejamento, mesmo em situações complexas que envolvam os mais diversos fatores internos e externos à organização, e a importância de saber a melhor forma de tomada de decisão de acordo com cada circunstância. Visando compreender os elementos estratégicos de uma empresa inserida em um mercado altamente dinâmico, desenvolveu-se um arcabouço teórico tratando de planejamento em condições de incerteza e análise do ambiente organizacional. Tendo como base esses elementos, elaborou-se uma avaliação do setor de aviação comercial e uma análise estratégica companhia aérea VARIG Brasil. Os resultados dessa avaliação indicaram as deficiências do posicionamento estratégico dessa metodologia dos processos decisórios para que se possa obter melhor desempenho.
dc.description[en] The objective of this dissertation is to show the relevance of planning even in complex situations, involving the most diverse factors, internal or external to the organization, as well as the importance of recognizing the best alternatives in decision making, according to each circumstance. Willing to understand the strategic elements of an organization inserted in a highly dynamic market, a theoretical basis has been developed dealing with planning under uncertainty and organizational environment analysis. With such basic elements, an evaluation of the commercial aviation business and a strategic analysis of VARIG Brasil airline were elaborated. The results of this evaluation indicated the deficiencies of the strategic position of the Company and pointed out the need of a revaluating and improving the decision process in order to attain better performance.
dc.languagept
dc.publisherMAXWELL
dc.subject[pt] PLANEJAMENTO ADAPTATIVO
dc.subject[pt] AVALIACAO ESTRATEGICA DA VARIG
dc.subject[pt] AVIACAO COMERCIAL
dc.subject[pt] ANALISE DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL
dc.subject[pt] PLANEJAMENTO EM CONDICOES DE INCERTEZA
dc.subject[en] ADAPITATIVE PLANNING
dc.subject[en] VARIG S STRATEGIC EVALUATION
dc.subject[en] COMMERCIAL AVIATION
dc.subject[en] ORGANIZATIONAL ENVIRONMENT ANALYSIS
dc.subject[en] PLANNING UNDER UNCERTAINTY
dc.title[en] IMPACT OF ORGANIZATIONAL ENVIRONMENT UNCERTAINTY IN THE PLANNING PROCESS: THE CASE OF VARIG
dc.title[pt] IMPACTO DA INCERTEZA DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE PLANEJAMENTO: O CASO VARIG
dc.typeTEXTO


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