[pt] ANÁLISE DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO: O CASO DA PETRONIC

SERGIO LUIS HERNANDEZ RIVAS

[en] PLANNING PROCESS ANALYSIS: THE CASE OF PETRONIC

dc.contributor	MARIA ANGELA CAMPELO DE MELO
dc.creator	SERGIO LUIS HERNANDEZ RIVAS
dc.date	2002-07-30
dc.date.accessioned	2022-09-21T21:40:14Z
dc.date.available	2022-09-21T21:40:14Z
dc.identifier	https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=2787@1
dc.identifier	https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=2787@2
dc.identifier	http://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.2787
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/41943
dc.description	[pt] A presente dissertação tem por objetivo analisar o processo de planejamento estratégico utilizado em uma empresa inserida em um ambiente caracterizado por incertezas,visando o aprimoramento desse processo. Com base nos conceitos básicos de planejamento e no estudo de diferentes metodologias referentes a esse processo, abordados em uma fundamentação teórica, na qual se focalizam as abordagens de caráter adaptativo, é realizada uma avaliação do processo de planejamento da Empresa Nicaragüense de Petróleo-PETRONIC. Utiliza-se o modelo de planejamento proposto por Ozbekhan como uma forma de simular as ações necessárias a implementar para o alcance de um estado desejado pela organização. O principal resultado deste estudo é a identificação das deficiências enfrentadas pela empresa e das múltiplas vantagens que podem ser obtidas da aplicação de uma metodologia que se adapte as condições inerentes ao ambiente. A aplicação da metodologia possibilitou formular uma proposta de ações que visam melhorar o desempenho da organização.
dc.description	[en] This dissertation aims to analyze the strategic planning process used by an enterprise, in an environment characterized by uncertainties, aiming to improve this process. Based on the basic concepts of planning and on the study of different planning methodologies,on which the approaches of adaptive character are focused, an evaluation of the planning process of the Nicaraguan Oil Company PETRONIC S.A is undertaken.Ozbekhan`s planning model is used as a method to simulate the actions that the enterprise needs to implement in order to achieve a desired future. The foremost result of this study is the identification of the company`s deficiencies and of the multiple advantages that can be obtained from the application of a methodology that adapts itself to the conditions that are inherent to the environment. The application of this methodology made possible the formulation of an action plan proposal that aims to better the organization`s performance.
dc.language	pt
dc.publisher	MAXWELL
dc.subject	[pt] PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
dc.subject	[pt] PETRONIC
dc.subject	[pt] PLANEJAMENTO NORMATIVO
dc.subject	[pt] PLANEJAMENTO ADAPTATIVO
dc.subject	[en] STRATEGIC PLANNING
dc.subject	[en] PETRONIC
dc.subject	[en] NORMATIVE PLANNING
dc.subject	[en] ADAPITATIVE PLANNING
dc.title	[pt] ANÁLISE DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO: O CASO DA PETRONIC
dc.title	[en] PLANNING PROCESS ANALYSIS: THE CASE OF PETRONIC
dc.type	TEXTO

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