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dc.contributor.advisorVasconcelos, I. F. F. G.
dc.contributor.authorAlmeida, V. S. de
dc.date.accessioned2019-03-15T17:44:40Z
dc.date.available2019-03-15T17:44:40Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.citationALMEIDA, V. S. de. <b> Formas de negociação, cooperação e conflito no setor público: </b> a análise estratégica da Secretaria de Planejamento, Gestão, Transportes e Suprimentos de Barueri de acordo com o Modelo de Michel Crozier. 2012. 86 f. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Centro Universitário FEI, São Paulo, 2012. Disponível em: <http://sofia.fei.edu.br:8080/pergamumweb/vinculos/000035/0000350e.pdf>. Acesso em: 9 nov. 2012.
dc.identifier.urihttps://repositorio.fei.edu.br/handle/FEI/206
dc.description.abstractA abordagem de Michel Crozier oferece um modelo que permite mapear e analisar os conflitos e alianças estratégicas nas organizações. Desta forma, a aplicação do modelo de Crozier na Secretaria de Planejamento, Gestão, Transportes e Suprimentos do município de Barueri irá possibilitar aferir os conflitos e cooperações que existem na instituição, decorrentes das interações entre indivíduos e grupos.
dc.description.abstractMichel Crozier s approach offers a model to map and analyze the conflicts and strategic alliances in organizations. Thus, applying the model of Crozier to the Department of Planning, Management, Transport and Supply of Barueri will allow us measure the conflicts and cooperation that exist in the institution, resulting from the interactions between individuals and group.
dc.languagepor
dc.language.isopt_BR
dc.publisherCentro Universitário FEI, São Paulo
dc.subjectAdministração pública
dc.titleFormas de negociação, cooperação e conflito no setor público: a análise estratégica da Secretaria de Planejamento, Gestão, Transportes e Suprimentos de Barueri de acordo com o Modelo de Michel Crozierpt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR


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