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Valorización de Gloria S.A.
(Universidad del Pacífico, 2016-08)
La presente valorización se ha basado en información financiera anual proyectada a diez años, entre el periodo 2016-2025, así como en una revisión histórica entre los años 2009-2015 de Gloria S.A (Gloria). Para ello, se ...
Las mejores prácticas del marketing en tiempos de pandemia: casos ganadores de los Premios EFFIE Perú 2020-2022
(Universidad del Pacífico, 2023-06)
En esta edición, que comprende los casos ganadores de los 2020, 2021 y 2022, el lector encontrará 21 casos ganadores de Premios EFFIE correspondientes a marcas de consumo masivo, servicios, banca y marketing social, que ...
21 dic. 1944, RAV
(Universidad del Pacífico, 1944)
Para Ricardo Arbulú Vargas. Papel de formulario de memorándum del Hospital Víctor Larco Herrera recortado caprichosamente estrechándose hacia el centro.
02 feb. 1945, Mercedes Benavides
(Universidad del Pacífico, 1945)
Para Mercedes Benavides. Usado como un cuadernillo en las páginas 1, 3 y 4. Manuscrito de Adán, lápiz
Political economy of China and US value chains in Latin America
(Universidad del Pacífico. Facultad de Ciencias Empresariales, 2022)
In this paper, I aim to provide empirical evidence about how an efficient integration into global value chains can promote economic growth through industrial upgrading and prevention of external imbalances in Latin America ...
Inversión pública, pobreza y bienestar subjetivo: un análisis desde la población del distrito de Llochegua, Ayacucho, ámbito de intervención directa del VRAEM
(Universidad del Pacífico, 2023-02)
El Valle de los ríos Apurímac, Ene y Mantaro (VRAEM), y específicamente el distrito de Llochegua, tiene una incidencia de pobreza monetaria del 40,4% según el Censo de 2017, que duplica a la cifra nacional. Esta realidad ...
Valorización de Telefónica del Perú S.A.A.
(Universidad del Pacífico, 2021-11)
Telefónica del Perú S.A.A. (TDP) es una empresa privada parte del Grupo Económico Telefónica dedicada a la actividad de telecomunicaciones que cuenta con dos principales líneas de negocio que son el fijo y móvil. Los ...
Plan estratégico para la alianza Pillsens-CVS y la introducción del producto MoradOx en el periodo 2022-2026
(Universidad del Pacífico, 2023-06)
El presente trabajo presenta un plan estratégico para Pillsens, una destacada compañía farmacéutica, con el propósito de abordar los desafíos del mercado y mejorar su rentabilidad en los próximos cinco años. Aunque Pillsens ...
Plan estratégico para Delta/Signal Corp. 2019-2022
(Universidad del Pacífico, 2020)
Delta/Signal Corp., compañía familiar dedicada a autopartes eléctricas, pasó de una situación de estancamiento a nivel de ventas y disminución del valor de la acción a consecuencia de su falta de dirección estratégica al ...
Plan estratégico para la expansión de la cadena de restaurantes Wok 2013-2017
(Universidad del Pacífico, 2017-03)
El restaurante Wok es todo un caso de estudio que será desarrollado y evaluado en el presente documento, no solo por lo innovador de la estructura del negocio en un sector tan competitivo como es el negocio de restaurantes, ...