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Plan estratégico para la Caja Municipal de Ahorro y Créditos de Maynas, periodo 2015-2019
(Universidad del Pacífico, 2015-08)
Para fines del segundo semestre del año 2015, la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Maynas (en adelante Caja Maynas) cerraba un periodo guiada por su último plan estratégico formulado a inicios del 2010. El rendimiento ...
Planeamiento estratégico de la empresa Hortus S.A. 2015-2019
(Universidad del Pacífico, 2015)
Desde su fecha de fundación en 1956, ha pasado mucha agua por debajo del puente: Hortus ha pasado de ser una empresa comercializadora de semillas a ser una organización sólida financiera y administrativamente. Posee tres ...
Google Inc. plan estratégico 2011-2015
(Universidad del Pacífico, 2015)
Al año 2010, Google en su posición de líder del mercado de búsquedas por internet (Market Share, 2015) enfrenta una serie de amenazas a su posición competitiva y un dilema con respecto al rumbo de su estrategia. La innovación ...
Planeamiento estratégico BAT Perú: 2016-2018
(Universidad del Pacífico, 2015)
El estudio realizado concluye que la estrategia genérica debe estar orientada a un enfoque con bajo costo, ello sostenido por la ventaja competitiva de los canales de distribución. Asimismo, se requiere de estrategias ...
Plan estratégico de la empresa de distribución Gas Natural BAN S.A. período 2008-2010
(Universidad del Pacífico, 2015)
El trabajo de investigación está centrado en la elaboración del planeamiento estratégico para la empresa de distribución de Gas Natural Buenos Aires Norte (GASBAN), ubicada en la zona norte de la provincia de Buenos Aires, ...
Plan estratégico para inside B2B empresa de consultoría de sistemas
(Universidad del Pacífico, 2015-08)
Este plan estratégico para InsideB2B, empresa de servicios de consultoría de sistemas fundada a mediados del 2012 en Lima, Perú, busca la formulación y ejecución de estrategias para lograr ventajas competitivas sostenibles. ...
Plan estratégico de HCD 2016-2018
(Universidad del Pacífico, 2015)
HCD tiene 91 años en el mercado local de consultoría y durante ese tiempo no ha tenido un plan estratégico que le haya permitido mantenerse como líder del mercado, tal como sucedió algunos años atrás.
El objetivo de ...
Plan estratégico 2011-2013 para Toyota Motor Sales, USA, Inc.
(Universidad del Pacífico, 2015)
Toyota se ha convertido en el mayor fabricante de automóviles del mundo, superando a gigantes como General Motors y Ford, que se han estado disputando los dos primeros puestos desde hace setenta años. Por lo general, las ...
Plan estratégico para la empresa Toyota USA, período 2011-2013
(Universidad del Pacífico, 2015)
Toyota USA es una de las empresas más poderosas de Estados Unidos de Norteamérica, teniendo como actividades económicas la importación, ensamblaje, distribución y venta de vehículos. Posee el segundo lugar de producción y ...
Desarrollo de plan estratégico para Toyota Motor Sales U.S.A. INC. (2011-2013)
(Universidad del Pacífico, 2015)
El presente trabajo analiza, evalúa y propone una solución al problema de la empresa Toyota Motor Sales en el año 2010, mediante un planeamiento estratégico para el periodo 2011-2013. Del análisis del caso, se puede dar ...