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Plan estratégico para Toyota USA 2011-2013
(Universidad del Pacífico, 2015)
Plan Estratégico para Toyota USA 2011-2013 permitirá, a través del uso de herramientas propias del análisis externo e interno, identificar sus ventajas competitivas, su posición competitiva y establecer los planes funcionales ...
Plan estratégico para Toyota Motors Sales Company
(Universidad del Pacífico, 2015)
Toyota USA desde 1957 a 1999 mantuvo un crecimiento lento “jojo” –principio Toyota- y desarrollo constante con calidad “kaizen” llegando en 1999 a 8% de market share. En la década del 2000, cambió su estrategia y priorizó ...
Plan estratégico para Google Inc.: periodo 2014-2019
(Universidad del Pacífico, 2015-09)
El presente trabajo propone algunas recomendaciones para asegurar la sostenibilidad de Google Inc. en medio de un entorno muy dinámico, de constante innovación y desarrollo tecnológico, donde además debe hacer frente a ...
Plan estratégico para Toyota Motor Corp. EE.UU. 2011-2013
(Universidad del Pacífico, 2015)
El presente trabajo tiene como objetivo proponer un plan estratégico para la empresa Toyota Motor Corp. EE.UU. sobre la base del año 2010 (cerrado en marzo de 2011).
Hasta el año 2007 Toyota había mantenido un crecimiento ...
Plan estratégico de la empresa Mission Produce 2015-2019
(Universidad del Pacífico, 2015)
El presente caso corresponde a la empresa Mission Produce (MP), sociedad anónima cerrada constituida en 1983 en Estados Unidos, dedicada a la producción y la comercialización de paltas, principalmente de la variedad Hass. ...
Plan estratégico para Mission Produce 2016-2020
(Universidad del Pacífico, 2015)
Mission Produce es un productor, importador y distribuidor global de paltas Hass. Al 2015, la empresa tiene operaciones en México, Chile, Perú y los Estados Unidos. Más del 90% de las ventas de palta de Mission se realizan ...
Plan estratégico de Cofide periodo 2016-2018
(Universidad del Pacífico, 2015)
La Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) fue creada en 1971 como un banco de primer piso, siendo actualmente una empresa de economía mixta, que pertenece en 98,98% al Estado peruano, representado por el Fondo ...
Plan estratégico 2015-2017 Electrónica Industrial y Servicios S.A.C.
(Universidad del Pacífico, 2015-10)
Electrónica Industrial y Servicios SAC -ELISE- es una empresa mediana basada en la especialización técnica y en la diversificación de la oferta técnico-comercial, y está focalizada según el segmento de mercado que atiende. ...
Planeamiento estratégico para la empresa Mission Produce 2016-2020
(Universidad del Pacífico, 2015)
Mission Produce es una empresa norteamericana dedicada a la producción, comercialización y distribución de palta tipo Hass, ubicada en el estado de California, Estados Unidos. Su amplia experiencia de 32 años le ha permitido ...
Plan estratégico para el área de finanzas corporativas de KPMG Perú
(Universidad del Pacífico, 2015-11)
El objeto principal de esta tesis es proponer un plan estratégico para el área de finanzas corporativas de KPMG Perú, buscando consolidarla como la práctica líder del mercado, sobre la base de una diferenciación en la ...