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Mostrando ítems 1281-1290 de 1611
Demora en la entrega de predios necesarios para la ejecución de proyectos viales concesionados
(Universidad del Pacífico, 2015)
El problema de la demora en la obtención de los predios necesarios para la ejecución de los proyectos de inversión concesionados, se ha convertido en una de las principales trabas para la ejecución de las obras viales en ...
Valoración de Transportadora de Gas del Perú S.A.
(Universidad del Pacífico, 2015)
A inicios del año 2000 el gobierno peruano llevó a cabo las licitaciones de la exploración del lote 88 y la construcción y operación de la planta Malvinas, que dio lugar al convenio entre la empresa estatal Petroperú SA. ...
Valorización Gloria S.A.
(Universidad del Pacífico, 2016)
El presente trabajo valoriza la empresa Gloria S.A., la que pertenece al Grupo Gloria. Se utilizó el método del FCFF (free cash flow to the firm) o método del WACC (weighted average cost of capital). Se tomaron en consideración ...
Plan estratégico - Complejo Agroindustrial Beta 2016-2020
(Universidad del Pacífico, 2016-11)
La presente investigación mostrará las competencias comparativas del país y como poder desarrollar algunas competitivas, pero también explicará las limitaciones y dificultades para lograr este crecimiento. Se analizará la ...
Valorización de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A.
(Universidad del Pacífico, 2019-01)
El presente trabajo de investigación expone información relevante al mercado e inversionistas acerca de la estimación del valor fundamental de una de las compañías más tradicionales y representativas de la economía peruana: ...
Valorización de la compañía Minera Milpo
(Universidad del Pacífico, 2016-07)
La compañía minera Milpo S.A.A. es una empresa minera polimetálica con tres unidades en operación en el Perú: Cerro Lindo, Atacocha y El Porvenir. Además, la compañía, mantiene una cartera de proyectos greenfield1 (Hilarión, ...
Desarrollo del plan estratégico para Johnson & Johnson 2011-2013
(Universidad del Pacífico, 2017)
El presente documento describe el análisis del macroentorno en el cual opera Johnson & Johnson y sus empresas subsidiarias en el año 2010. Las fuerzas más resaltantes que se aprecian en él son la recuperación de la crisis ...
Plan estratégico para el período 2019-2022 de la empresa Delta/Signal Corp.
(Universidad del Pacífico, 2019-09)
En el presente trabajo se realizó un análisis estratégico para la empresa Delta/Signal Corp. para el período 2019-2022, en donde se contemplaron los siguientes puntos: Los antecedentes de la compañía, una breve descripción ...
Plan estratégico para Delta Signal 2019-2022
(Universidad del Pacífico, 2019-09)
El presente trabajo propone el plan estratégico para el período 2019–2022 que permita a Delta Signal afrontar los cambios del sector, recuperar el crecimiento en ventas y asegurar la continuidad de la empresa. En el segundo ...
Plan estratégico de la empresa Delta Signal Corp. para el periodo 2019-2022
(Universidad del Pacífico, 2019-09)
Delta Signal Corp., fabricante de autopartes, ha basado su estrategia en la diferenciación por medio de la innovación de producto para las empresas ensambladoras de autos de lujo. Sin embargo, a finales del 2018, afrontó ...