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Planeamiento estratégico de la empresa Daewoo Electronics Perú, periodo 2017-2019
(Universidad del Pacífico, 2017-12)
El presente trabajo de investigación tiene por finalidad la elaboración de un plan estratégico para la empresa Daewoo Electronics Corporation Perú S.A.C (DEPERU), propuesto para el periodo 2017-2019. Por ello, se ha planteado ...
Plan estratégico de la cadena de restaurantes Wok para el período 2016-2020
(Universidad del Pacífico, 2016-12)
Wok es una cadena colombiana de restaurantes de comida oriental, venden principalmente comida tailandesa y japonesa de buena calidad y a precios accesibles. Desde la apertura de su primer local en Bogotá, en 1998, Wok ha ...
Plan estratégico 2018-2022: Profamilia: planificar para sobrevivir
(Universidad del Pacífico, 2017-05)
El objetivo del presente trabajo de investigación es desarrollar un plan estratégico para la organización sin fines de lucro Profamilia para el periodo entre los años 2018 y 2022. Para dicho plan se ha empleado como base ...
Planeamiento estratégico de la empresa Hortus S.A. 2015-2019
(Universidad del Pacífico, 2015)
Desde su fecha de fundación en 1956, ha pasado mucha agua por debajo del puente: Hortus ha pasado de ser una empresa comercializadora de semillas a ser una organización sólida financiera y administrativamente. Posee tres ...
Google Inc. plan estratégico 2011-2015
(Universidad del Pacífico, 2015)
Al año 2010, Google en su posición de líder del mercado de búsquedas por internet (Market Share, 2015) enfrenta una serie de amenazas a su posición competitiva y un dilema con respecto al rumbo de su estrategia. La innovación ...
Planeamiento estratégico de la empresa agroexportadora Global Fruits S.A.C.
(Universidad del Pacífico, 2016-08)
Global Fruits S.A.C. es una empresa peruana con 5 años de experiencia en la exportación de frutos frescos (mangos Kent). La empresa tiene como sede la ciudad de Lima y cuenta con una planta de empaque en la ciudad de Casma ...
Plan estratégico 2018-2021 para M+S TTM S.A.C.
(Universidad del Pacífico, 2018-12)
M+S (Metodologías + Soluciones) brinda consultoría para gestión estratégica y operacional a partir de un repositorio digital de metodologías, el cual equivale a una caja de herramientas que acumula experiencia e investigación ...
Planeamiento estratégico BAT Perú: 2016-2018
(Universidad del Pacífico, 2015)
El estudio realizado concluye que la estrategia genérica debe estar orientada a un enfoque con bajo costo, ello sostenido por la ventaja competitiva de los canales de distribución. Asimismo, se requiere de estrategias ...
Plan estratégico para Uber Perú 2019-2021
(Universidad del Pacífico, 2019-03)
La industria de servicios de taxi por aplicativo a nivel global ha crecido de manera sustancial en los últimos años, existiendo actualmente distintas opciones para movilizarse, por lo que las empresas vienen utilizando ...
Plan estratégico de la empresa de distribución Gas Natural BAN S.A. período 2008-2010
(Universidad del Pacífico, 2015)
El trabajo de investigación está centrado en la elaboración del planeamiento estratégico para la empresa de distribución de Gas Natural Buenos Aires Norte (GASBAN), ubicada en la zona norte de la provincia de Buenos Aires, ...