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Propuesta de un plan de sucesión basado en el modelo de competencias del área de formalización de la gerencia de operaciones de Rimac Seguros y Reaseguros
(Universidad del Pacífico, 2014)
La presente investigación tiene por objetivo proponer un plan de sucesión para el Área de Formalización de la Gerencia de Operaciones de Rimac Seguros y Reaseguros, basado en el modelo de competencias de la compañía y que ...
Plan estratégico de la gestión del talento para contribuir a la competitividad de Pauser S.A.C. - periodo 2021-2023
(Universidad del Pacífico, 2021-12)
Maximizar el crecimiento rentable es el principal objetivo de hoy en día de los negocios donde la pregunta frecuente es ¿cómo es que las empresas crecen más y generan más beneficios que la competencia? El crecimiento ...
Planeamiento estratégico de recursos humanos para una empresa de servicios marítimos, periodo 2021-2023
(Universidad del Pacífico, 2021-12)
El presente trabajo tiene como finalidad desarrollar el Plan Estratégico de Recursos Humanos para una empresa de servicios marítimos para el período 2021 – 2023.
Como parte de este proceso, se ha definido la importancia ...
Diseño e implementación de un plan estratégico de recursos humanos para una empresa de seguridad y vigilancia ubicada en el departamento de Áncash
(Universidad del Pacífico, 2019-09)
Este plan estratégico tuvo como propósito la mejora de los procesos de gestión humana, basada en las variables de intención de rotar y motivación intrínseca del personal de una empresa de seguridad y vigilancia, cuya unidad ...
Diseño del plan estratégico para el alineamiento de los procesos claves de gestión humana al plan de negocio de Corporación Meier
(Universidad del Pacífico, 2022-02)
La presente investigación tiene como objetivo diseñar un plan estratégico para alinear y mejorar los procesos claves de gestión humana al plan de negocio de Corporación Meier, con el propósito de agregar valor al negocio ...
Plan estratégico para incrementar la disponibilidad de talento en una empresa productora de alimento balanceado
(Universidad del Pacífico, 2019)
Vitapro es una organización que elabora alimento balanceado para camarón y salmón con presencia en Ecuador, Perú y Centroamérica, con una estrategia de negocio orientada a su crecimiento y permanencia en el mercado, por ...
Diseño e implementación de un plan estratégico de recursos humanos en una microempresa de alimentos en el Perú
(Universidad del Pacífico, 2024-07)
Se tiene como objetivo diseñar un plan estratégico de Recursos Humanos para la microempresa Bagueren S.A.C. tomando en consideración los objetivos estratégicos y planes que los directivos han planteado. Bagueren S.A.C. es ...
Plan de mejora para el área de recursos humanos de una empresa de servicios mineros
(Universidad del Pacífico, 2020-11)
El objetivo principal de la presente investigación es elaborar una propuesta de plan de mejora para el área de Recursos Humanos de la empresa MUR WY SAC. La empresa es de origen peruano y tiene 20 años de presencia en el ...
Plan estratégico para el desarrollo de un modelo de competencias en una empresa exportadora de derivados de cacao
(Universidad del Pacífico, 2019-08)
El objetivo del trabajo es formular un plan estratégico para el desarrollo de un modelo de competencias en una empresa exportadora de derivados de cacao, para contribuir al logro de los objetivos estratégicos y al cumplimiento ...
Plan de mejora de recursos humanos para la unidad de movilidad de Repsol Perú
(Universidad del Pacífico, 2020-10)
El trabajo de investigación presenta el diagnóstico del equipo comercial de la Unidad de Negocio de Movilidad de la empresa Repsol Perú (en particular, del equipo de asesores comerciales de la red de estaciones de servicio) ...