Estrategias para un modelo de gestión cultural del Palacio Nacional
| dc.contributor.author | Hernández Santes, Ana Rocío | |
| dc.date.accessioned | 2016-06-02T20:57:16Z | |
| dc.date.accessioned | 2022-09-09T20:58:24Z | |
| dc.date.available | 2016-06-02T20:57:16Z | |
| dc.date.available | 2022-09-09T20:58:24Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.identifier.uri | http://148.201.128.228:8080/xmlui/handle/20.500.12032/28518 | |
| dc.description | Tesis de Maestría | |
| dc.description.abstract | ¿Acaso en México la cultura se está privatizando para una élite política y/o económica? Tal parece que las administraciones federales han creado un modelo cultural excluyente en donde ciertos grupos (políticos, económicos y diplomáticos) tienen acceso a espacios culturales mientras que la gente común no puede ingresar. ¿Qué sentido de propiedad pretende fomentarse con un sistema que no permite conocer lo propio? Si no se conoce lo propio entonces deja de serlo para convertirse en ajeno y lejano. A la larga, el Palacio Nacional podría ser de la élite y no del pueblo. | es_MX |
| dc.language.iso | Español | es_MX |
| dc.rights.uri | Atribución-NoComercial-SinDerivadas CC BY-NC-ND | |
| dc.subject | Gestión cultural | es_MX |
| dc.subject | México (Ciudad) | es_MX |
| dc.subject | Palacio Nacional | |
| dc.title | Estrategias para un modelo de gestión cultural del Palacio Nacional | es_MX |
| dc.type | Tesis | es_MX |
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