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dc.contributor.advisorPujals-Acevedo, José A.
dc.contributor.authorFigueroa-Arellano, Alejandra E.
dc.contributor.authorGarcía-Meraz, Grace
dc.contributor.authorGómez-Salazar, Everardo
dc.contributor.authorRamírez-Lara, Rafael
dc.date.accessioned2026-07-01T16:35:15Z
dc.date.accessioned2026-10-21T19:32:12Z
dc.date.available2026-07-01T16:35:15Z
dc.date.available2026-10-21T19:32:12Z
dc.date.issued2024-07
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/191487
dc.description.abstractEste informe describe el desarrollo del Proyecto de Aplicación Profesional de Consultoría para la Competitividad durante el periodo de verano 2024. El objetivo principal fue apoyar el desarrollo de los objetivos y capacidades empresariales de la empresa mediante el análisis, la propuesta y la aceptación de acciones orientadas a mejorar la competitividad y promover el crecimiento empresarial. Se presentaron a la empresa, misma que se especializa en la instalación de sistemas de riego, un total de 14 tácticas operativas divididas en tres áreas clave de desempeño: Mercadotecnia y Comercialización, Gestión Organizacional y Gestión y Estrategia Financiera. Estas propuestas se planearon para maximizar el desarrollo de las capacidades y cumplimiento de los objetivos de la empresa. El enfoque estratégico se fundamentó en un análisis detallado de las operaciones y necesidades específicas de la empresa. Las tácticas sugeridas abarcaron aspectos cruciales para el cumplimiento de los objetivos para desarrollar las capacidades empresariales, garantizando una implementación integral y efectiva. De las actividades desarrolladas, destacan seis productos que aportan directamente a incrementarlas ventas, las cuales tendrían impacto y resultados al costo plazo. Dichas actividades son la reactivación del cotizador, la actualización del portal de Facebook, la reapertura del local ubicado en Ciudad Guzmán, la implementación de la página web y el uso. Por parte de los posibles clientes, las recomendaciones de empresas de financiamiento propuestas. Se prevé que la implementación de estas acciones estratégicas fortalecerá significativamente la competitividad de la empresa, consolidando su posición en el sector. Este informe expone de manera objetiva los procesos, metodologías y resultados obtenidos durante el periodo de implementación, destacando el impacto positivo esperado en el área de comercialización y ventas, así como en el desarrollo empresarial.
dc.description.sponsorshipITESO, A.C.es
dc.language.isospa
dc.publisherITESO
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.subjectConsultoría para la Competitividad en Pymes
dc.subjectConsultoría Integral en Mype
dc.subjectEconomía Solidaria y Trabajo Digno
dc.titleReporte ejecutivo del proceso de consultoría integral para una empresa de tecnología de riego en el sector agropecuario ubicada en Cd. Guzmán, Jalisco. México
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion


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