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dc.contributor.advisorPujals-Acevedo, José A.
dc.contributor.advisorOliva-Hernández, Blanca E.
dc.contributor.advisorMesa-Pérez, Adriana G.
dc.contributor.advisorViruega-Aguilar, Gustavo
dc.contributor.authorZúñiga-Suárez, Ana P.
dc.contributor.authorEchaniz, Ema
dc.contributor.authorGarcía-González, Benjamín
dc.contributor.authorRamírez-Pérez, Joaquin U.
dc.date.accessioned2026-06-30T17:09:44Z
dc.date.accessioned2026-10-21T19:31:21Z
dc.date.available2026-06-30T17:09:44Z
dc.date.available2026-10-21T19:31:21Z
dc.date.issued2025-05
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/191441
dc.description.abstractEl Proyecto de Aplicación Profesional (PAP) "Consultoría para la Competitividad" tuvo como objetivo brindar acompañamiento estratégico al corporativo integrado por tres marcas A,B y C, donde A gestiona las normas de electricidad, B las instalaciones eléctricas y C lo relacionado a la construcción de obra civil , enfocado en mejorar su estructura organizacional, profesionalizar procesos clave y fortalecer la toma de decisiones. Este es el quinto periodo consecutivo en el que se colabora con esta empresa, lo que ha permitido dar seguimiento a esfuerzos anteriores y generar propuestas más sólidas y adaptadas a su contexto. Durante el semestre, se trabajaron distintas áreas como finanzas, mercadotecnia, recursos humanos y calidad. En el área financiera, se diseñaron herramientas como macros en Excel, estructuras de presupuesto y tableros de indicadores que permiten visualizar la información en tiempo real. En mercadotecnia, se crearon materiales de capacitación en marketing B2B. En recursos humanos, se produjeron videos de inducción, testimonios, y se recopilaron insights que ayudan a fortalecer la cultura organizacional. Finalmente, en calidad, se estandarizaron procesos de documentación y validación de salidas a ruta. Toda la intervención se llevó a cabo en diálogo constante con la empresa, combinando sesiones presenciales y virtuales para alinear las soluciones a las necesidades reales del corporativo. La metodología utilizada fue colaborativa y basada en lógica de proyectos, lo que facilitó una implementación ágil y enfocada en resultados. Este PAP representó una oportunidad para aplicar nuestros conocimientos en un entorno real, contribuyendo al desarrollo de una PyME en crecimiento dentro del Área Metropolitana de Guadalajara.
dc.description.sponsorshipITESO, A.C.es
dc.language.isospa
dc.publisherITESO
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.subjectConsultoría para la Competitividad en Pymes
dc.subjectConsultoría Integral en Mype
dc.subjectEconomía Solidaria y Trabajo Digno
dc.titleReporte ejecutivo del proceso de consultoría colaborativa en etapa de implementación en empresas de construcción de instalaciones eléctricas y electromecánicas, servicios de diagnóstico de calidad de energía, diseño e inspección, proyectos y evaluación de espacios de iluminación industrial, residencial y de oficinas, y venta de equipo para iluminación
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion


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