Show simple item record

dc.contributorSantibáñez Benjumea, José Alfonso
dc.creatorPosada, Paula
dc.date2024-06-07T21:16:30Z
dc.date2024-06-07T21:16:30Z
dc.date2021
dc.date.accessioned2026-10-15T17:12:52Z
dc.date.available2026-10-15T17:12:52Z
dc.identifierhttps://vitela.javerianacali.edu.co/handle/11522/1990
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/190110
dc.descriptionLa crisis derivada por Covid-19 permitió analizar el impacto de los estilos de liderazgo en la gestión de los directivos de una IPS en contexto de una emergencia sanitaria. Se adoptó una estrategia de investigación mixta basada en un cuestionario cuantitativo que incluyó el Multifactor Leadership Questionnarie MLQ (5x-short), y cualitativo por medio de entrevistas a grupos focales. En la investigación se seleccionó una muestra compuesta de un grupo de líderes y seguidores de la E.S.E. Hospital Francisco de Paula Santander. La investigación concluye que los estilos de liderazgo se asociaron con un grado de incertidumbre e implicaron cambios en la gestión de los recursos y el liderazgo de la fuerza laboral; haciéndose relevante e impactando positivamente el liderazgo transformacional como el estilo más exhibido, seguido por el transaccional permitiendo la articulación de esfuerzos, garantía en la prestación del servicio y la consolidación de un equipo que ha gestionado en tiempos de crisis.
dc.descriptionThe crisis caused by Covid-19 made it possible to analyze the impact of leadership styles on the management of IPS executives in the context of a health emergency. A mixed research strategy was adopted based on a quantitative questionnaire that included the Multifactor Leadership Questionnaire MLQ (5x-short), and a qualitative one through focus group interviews. In the research, a sample composed of a group of leaders and followers of the E.S.E. Francisco de Paula Santander Hospital. The research concludes that leadership styles were associated with a degree of uncertainty and implied changes in the management of resources and leadership of the workforce; becoming relevant and positively impacting transformational leadership as the most exhibited style, followed by transactional, allowing the articulation of efforts, guarantee in the provision of the service and the consolidation of a team that has managed in times of crisis.
dc.format106 p.
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherPontificia Universidad Javeriana Cali
dc.publisherFacultad de Ciencias Administrativas Económicas y contables
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cb
dc.subjectEstilo de liderazgo
dc.subjectLíder
dc.subjectSeguidor
dc.subjectImpacto
dc.subjectGestión
dc.subjectLeadership style
dc.subjectLeader
dc.subjectFollower
dc.subjectImpact
dc.subjectManagement
dc.titleImpacto de los estilos de liderazgo en la gestión de los directivos de una IPS en contexto de una emergencia sanitaria por COVID-19
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.typeTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría
dc.typehttps://purl.org/redcol/resource_type/TM


Files in this item

FilesSizeFormatView

There are no files associated with this item.

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record


© AUSJAL 2022

Asociación de Universidades Confiadas a la Compañía de Jesús en América Latina, AUSJAL
Av. Santa Teresa de Jesús Edif. Cerpe, Piso 2, Oficina AUSJAL Urb.
La Castellana, Chacao (1060) Caracas - Venezuela
Tel/Fax (+58-212)-266-13-41 /(+58-212)-266-85-62

Nuestras redes sociales

facebook Facebook

twitter Twitter

youtube Youtube

Asociaciones Jesuitas en el mundo
Ausjal en el mundo AJCU AUSJAL JESAM JCEP JCS JCAP